Kurs derzeit nicht verfügbar

Prozessoptimierung Simulation: Lean & Six Sigma : M&M Übung

Event

In Frankfurt Am Main ()

501-1000 €

Beschreibung

  • Kursart

    Event

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Inhouse

  • Unterrichtsstunden

    1h

  • Dauer

    1 Tag

Sie lernen die Lean Six Sigma Methode an einer praxisnahen
Übung kennen. Ziel ist die messbare Definition kritischer
Kundenanforderungen (Critical to Quality = CTQ) sowie die
Prozessgüte am Beispiel einer Tüte M&Ms zu berechnen.

Hinweise zu diesem Kurs

Das Lernen über Management Simulationen oder Fallbeispiele ist nach unserer Erfahrung der motivierendste, wirkungsvollste und nachhaltigste Weg in der Wissensvermittlung. Deshalb sind Simulationen und Fallbeispiele ein fester Bestandteil unserer Trainings und können auch separat für Sie durchgeführt werden.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Six Sigma
  • Prozessoptimierung
  • Simulation
  • Prozessverbesserung
  • LEAN
  • Lean Management
  • Management
  • Managementtechniken
  • Teamarbeit
  • Prozessanalyze

Dozenten

Trainer procise gmbh

Trainer procise gmbh

Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Inhalte

  • Jeder Teilnehmer erhält eine Packung M&Ms. Er darf die Schokolinsen aber nicht essen - sie sind wichtige Daten für die folgende Analyse!
  • Zuerst werden die Fehler klar und eindeutig definiert und daraus die messbaren Kundenanforderungen abgeleitet (CTQs ).
  • Die Teilnehmer unterziehen ihre M&Ms einer Gütekontrolle. Anhand dieser Daten wird die Prozessgüte berechnet. Hierbei wird auch das Problem von Messfehlern anschaulich dargestellt.
  • Zur Analyse des Messergebnisses und Priorisierung der Fehler wird ein Pareto Diagramm eingesetzt.
  • Abschließend werden die Ergebnisse gemeinsam diskutiert und ein Ausblick auf das weitere Vorgehen in Verbesserungsprojekten gegeben

Prozessoptimierung Simulation: Lean & Six Sigma : M&M Übung

501-1000 €