Seminar Hybrides Projektmanagement - Das Beste aus zwei Welten

Voss Consulting GmbH

Seminar

In München und Würzburg

690 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    10h

  • Dauer

    1 Tag

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über agile Methoden und wissen, wie diese mit klassischen PM-Methoden kombiniert werden können. Zudem erhalten sie Anregungen, um in ihrer Organisation die Kombination von agilen und klassischen Projektmethoden zu integrieren und damit die Vorteile aus beiden Welten zu nutzen. Zusätzlich bereiten sich die Teilnehmer auf das GPM Zusatzzertifikat „hybrid+“ vor.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
Würzburg (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

PM-verantwortliche Führungskräfte, Programmleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter

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Themen

  • Projektmanagement
  • PM
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  • Agiles Projektmanagement
  • Scrum
  • Agiles pm
  • Hybrides pm
  • IPMA

Dozenten

Johannes Voss

Johannes Voss

Projektmanagement

Dipl.-Ingenieur (FH) mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung sowie Auslanderfahrung als Technischer Leiter in der mittelständischen holz- und metallverarbeitenden Industrie. Autorisierter Trainingspartner der GPM® Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM / IPMA) Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM) Zertifizierter Trainer (IHK) Buchautor "Von Wölfen lernen - Effektiv und souverän im Projekt" "Die Führungsstrategien des Alphawolfes" „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ (Mitautor des Mehrautorenwerkes der GPM)

Inhalte

Inhalte:
Intention und Unterschiede agiler und traditioneller Management- und Projektmanagementmethoden
Agile PM-Vorgehensmodelle im Überblick
Hybride Modelle und deren Auswirkung auf die Organisation und auf Projekte
Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Integration agiler Methoden
Kriterien zur Auswahl agiler Methoden für Organisationen oder Projekte
Typische Fallstricke bei der Einführung hybrider Modelle

Dauer:
1 Tag
9:00 Uhr - 17:00 Uhr

Methoden:
Trainer-Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch

Trainer:
Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss
zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®
zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)

Investition:
690,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke

Zertifizierungsgebühr PM-Zert:

290,00 Euro, zzgl. MwSt.

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