Seminar Makigami - effiziente Prozesse in administrativen Bereichen
Seminar
In ---
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
18h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
11.06.2024
weitere Termine
Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.
In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kompaktinformation_Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Erlernen der Erfolgsmethode Makigami
Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen zumindest halbieren
Zuständigkeiten in Abläufen klar definieren
Verluste durch Schnittstellenprobleme eliminieren
Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig verankern
Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren andere für diesen Prozess gewinnen wollen.
Meinungen
Themen
- Prozessoptimierung
- Makigami
- Kontinuierliche Verbesserung
- Verluste erkennen und eliminieren
- Prozessvisualisierung
Dozenten
Stefan Roth
Dozent
Inhalte
- Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
- Die sieben Verluste in Büroprozessen
- Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
- Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen
- Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren
- Current-State:
- IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
- In 5 Schritten zum IST-Zustand
- Future-State:
- Ziele der Future-State
- Design des SOLL-Zustands
- Praxis: Makigami „live" an realen Prozessen des CETPM anwenden
Seminar Makigami - effiziente Prozesse in administrativen Bereichen