Führungsstil Seminar Bayern

...müssen Sie nun beurteilen, motivieren, Konflikte schlichten oder Anweisungen geben. Dies aktiv und konstruktiv entsprechend Ihrer Persönlichkeit und den...

...müssen Sie nun beurteilen, motivieren, Konflikte schlichten oder Anweisungen geben. Dies aktiv und konstruktiv entsprechend Ihrer Persönlichkeit und den...

...den Sprung von operativen zu strategischen Führungsaufgaben erfolgreich zu bewältigen. Drei Themen stehen im Mittelpunkt: Sie lernen, sich selber richtig zu führen...

...Einfluss und Gestaltung - Wirkung erzielen im Führungsprozess Selbstwert und Identität: die Balance zwischen Autonomie und Abhängigkeit Analyse und Reflexion...

...Autorität durch Feedback geben und nehmen? Wie löse ich Konflikte in Gruppen? Mit welchen Strategien machen Gruppen aus 2+2=7 und werden zum Team?...

...Wie viel Führungsverantwortung darf er delegieren? Welches Führungscharisma verträgt ein "Dream-Team"? Führungskräfte und Unternehmensleiter .....

...ich mit meiner Körpersprache? Welche grundlegenden inneren Muster bewirken mein äußeres Auftreten? Welche Leitbilder und Haltungen unterstützen meine nonverbalen...

...Sie lernen Ihre mentale "Innere Landkarte" kennen. Indem Sie sich selbst besser führen, erweitern Sie Ihre Führungskompetenz. Sie lernen sich gegenüber...

...erleichtern Ihnen die Übertragung in Ihre berufliche Praxis. Vorerfahrungen im Umgang mit Pferden sind nicht erforderlich. Die Pferde werden nicht geritten...

...für Ihr Vertriebsteam zu sein. Sie lernen die Erfolgsfaktoren und die Stolpersteine der Führung Ihres Teams kennen und wissen, mit welchen Techniken und...

...Gerichtet an: Sie profitieren als Teamleiter und Gruppenleiter mit mindestens einjähriger Führungserfahrung. Sie profitieren als Teamleiter und Gruppenleiter...

...Vermeiden von typischen Beurteilungsfehlern Aufbau von Vertrauen und Akzeptanz Gestaltung konstruktiver Feedback-Prozesse...

...immer wieder in diese Rolle. Dann gilt es festgefahrene Positionen zu lockern, auf Empfindlichkeiten und Befindlich Klärung und Einordnung unterschiedlicher...

...und Kenntnisse im Projektmanagement Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in Projekten Ihren Beitrag leisten Grundlagen - Einführung in agiles Projektmanagement...

...Führungsstile Partialmodelle der Führung - Management by exception - Management by delegation - Management by decision rules - Management by results Totalmodelle...

...Gestaltung von Organisation - Orientierung finden und behalten - Innerer und äußerer Perspektivwechsel - Prozesse und Organigramme - Arbeit im Team...

...Ziele kommunizieren - Delegation und Verantwortung - Entscheidungen vorbereiten, treffen, umsetzen und begleiten - Situatives Führen - Aufgabenorientierte...

...Prozesses Prozessmonitoring Diagnose und Steuerung der Leistung Organisieren der konstanten Prozessoptimierung...

...und erhalten konkrete Anregungen für ihren Führungsalltag. Selbst- und Fremdeinschätzung Aktives Trainieren des Führungsverhaltens: Zielvereinbarung und Information...

...erste oder eine neue Führungsfunktion mit verändertem Anforderungsprofil bzw. in einem neuen Unternehmen. Sie erwerben Schlüsselqualifikationen für die...