Lean Seminar

... des Arbeitsplatzes, Standardisierung, Prozesse vereinfachen, Erfolge sichern, Lean Office Excellence Working Groups Der Methodenkoffer Umsetzung und Praxistransfer...

...Der Begriff Lean ist seit den 1990er Jahren nicht mehr aus Unternehmen der produzierenden Industrie wegzudenken. Lean Thinking, Lean Management und Lean Organisation sind nur drei von einer Vielzahl von Begriffen, welche in der produzierenden Industrie an Bedeutung gewonnen haben... Lerne:: Operative Excellence...

...Den Teilnehmern folgende Schwerpunkte in der Veranstaltung zu vermitteln: "Qualitätssicherung nach den Toyota®-Prinzipien. "Erfolgreiche Wege zur fehlerfeien Produktion. "Lean Quality Management, PDCA & KVP. "Kennzahlen, Fehlerdokumentation & Visualisierung. "Reduktion von Fehlerrate: Schaffen...

...mit dem Ziel, diese im eigenen Unternehmen erfolgreich einzusetzen...

... Herausforderungen ist der Einsatz neuester agiler Prozesse, Microservices, Continuous Delivery, Container-Technologie und Clouds. Die DevOpsCon informiert umfassend über innovative Infrastruktur und moderne Unternehmenskulturen, deren Zusammenspiel zukunftsfähiges Lean Business ermöglicht. Die vierte Ausgabe... Lerne:: Continuous Delivery...

...Während produzierende Unternehmen jahrelang auf Lean Production als Ansatz für die effiziente Gestaltung der Produktion gesetzt haben, wächst nun in Unternehmen die Vision der in Echtzeit steuerbaren Produktion, der „Industrie 4.0“. Doch lässt sich Lean Production und Industrie 4.0 verbinden?... Lerne:: Industrie 4.0, Lean Production...

...Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar &. kritische Workshop- und Projektsituationen frühzeitig zu erkennen. die Auswirkungen Ihres eigenen Verhaltens zu verstehen. angemessene Methoden in kritischen Workshop- und Projektsituationen einzusetzen. Gerichtet an: Angehende Lean-Experten und Inhouse...

...Six Sigma-Tools im Rahmen des DMAIC-Zyklus zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen. Jeder Teilnehmer bearbeitet parallel zur Ausbildung ein Six Sigma-Projekt...

...Stufen zur nachhaltigen Einführung Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindikatoren... Lerne:: Lean Management, Lean Production, Lean Administration...

... über mehrere Produktionsstufen was ist dabei zu beachten. Was ist hybrides Kanban und wie arbeiten Sie mit Kanban und einem bestehenden MRP-System. Gerichtet an: Logistikplaner, Produktionsleiter, Logistikleiter, Supply Chain Manager, Lean Manager, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf... Lerne:: Lean Management, Hybrides Kanban, Lean Logistics...

...Die Teilnehmer lernen bei der Veranstaltung: "Komplexe Situationen zu erfassen und darzustellen. "Probleme genau zu beschreiben und zu analysieren...

... von Produktionssystemen in direkten Bereichen werden Ihnen im Seminar auch wesentliche Ansätze und Erfolgsfaktoren zur Implementierung der Lean Philosophie in indirekten... Lerne:: Lean Philosophie, Produktionssysteme im Werkzeugbau...

...von Kaizen Voraussetzung des Materialflusses zur Ermittlung eines Glättungsmuster Bestimmung des Kundentaktes aus dem Kundenbestellverhalten Definition... Lerne:: Nivellieren und Glätten, Lean Management...

... von Arbeitsplätzen Materialfluss am Arbeitsplatz, Lean Logistik und Greifraumoptimierung Verifikation der Leistungsfähigkeit von Sollkonzepten Fabrikplanung: Neubauten... Lerne:: Produktion und Logistik, Logistik Automobil, Flexible Fabrik...

...sowie mit der Qualitätssicherung und -erhöhung. Sie erwerben die Grundlagen im Bereich Prozess- und Qualitätsmanagement. Personen, die sich für ihre berufliche... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Six Sigma, Lean Management...

...Zielsetzung: Im Mittelpunkt dieses eintägigen Workshop steht die theoretische und praktische Erläuterung des Lean Tools 5S & visuelle Fabrik. Am Ende...

...Weiterentwicklung Rüst-Follow up (trainieren, verbessern, perfektionieren) Mögliche Probleme bei der Umsetzung Konsequenter Abschluss der Maßnahmen... Lerne:: Von Theorie zur Praxis, Lean Management, Verluste erkennen...

...Sie lernden das Vorgehen von hybridem MRP- Kanban. In dem Workshop lernen sie die Voraussetzungen und Bedingungen dafür kennen. Gerichtet an: Logistikplaner, Produktionsleiter, Logistikleiter, Supply Chain Manager, Lean Manager, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Logistik... Lerne:: Logistik Automobil, Lean Management...

...um den Unternehmenserfolg zu sichern. Gleichzeitig müssen verdeckte Probleme aus vorgelagerten Bereichen in der Montage kompensiert werden. ProduzierendeUnternehmen...

...Zielsetzung: Im Mittelpunkt dieses eintägigen Work­shops steht die theoretische und praktische Erläuterung des Lean Tools JIT / Just-In-Time...