Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Herrieden

Unterrichtsstunden

18h
Dauer

2 Tage
Beginn

02.09.2026
weitere Termine

Sie sind auf der Suche nach einem wirkungsvollen Verbesserungssystem? Ihre Themenstellungen sind eine radikale Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, Einbindung aller Abteilungen und Motivation zur Veränderungsbereitschaft im Kontext von Nachhaltigkeit? Dann sollten Sie sich mit unserem OpEx-Konzept beschäftigen!

In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick zu Voraussetzungen für den Aufbruch, Leistungskennzahlen zum Controlling der eingeleiteten Maßnahmen, den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen.

Erfahren Sie vom Experten, wie Sie ein kontinuierliches, auf alle Unternehmen anpassbares Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter zum „Mitmachen“ motivieren, um Verluste systematisch zu erfassen, zu bewerten und zielgerichtet zu eliminieren.

Wichtige Informationen

Dokumente

Kompaktinformation_OpEx Strategie & Implementierung.pdf

Standorte und Zeitplan

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Beginn

19.Feb. 2026Anmeldung möglich

02.Sep. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- Komprimiertes Fachwissen für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management
- Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes
- Verständnis für den Aufbau des Fundaments und der tragenden Säulen
- Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung
- Wissen, wie bewährte Erfolgsmodelle wie Lean / TPM / OpEx erfolgreich eingeführt werden
- Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren
Wir laden Sie am ersten Abend zum Vernetzen mit Ihrem Trainer und allen Teilnehmern ein.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.

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Meinungen

Themen

Prozessoptimierung
Operational Excellence
Lean Production
Lean Administration
Lean Management
Instandhaltung
Total Productive Maintenance

Dozenten

Alexander Grombach

Dozent

Inhalte

Die greifbare und vielfach umgesetzte Philosophie von Operational Excellence
Chronologie der 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung
Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
Einfache und wirkungsvolle Analysewerkzeuge
Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan
Aufbau von selbstbeeinflussbaren Leistungskennzahlen nach PQKLSM
Tägliche Routinen des Shopfloor Managements
Strukturierte Problemanalyse und Problemlösung
Die Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models – ein ganzheitliches „Baukasten-System“ vom Fundament bis zum Dach

Verwandte Kategorien

Seminar OpEx Strategie & Implementierung

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