Lieferanten Seminar

...Die Teilnehmer erfahren, wie sie methodisch vorgehen um zielgerichtet alternative Lieferanten zu finden. Sie verbessern ihre "Trefferquote" bei der Lieferantensuche, und erhalten moderne Techniken zur Lieferantenfindung vermittelt. Die Teilnehmer lernen mit effizienten Methoden Angebote auszuwerten...

...: Einkauf -Interner und externer Einkaufsbedarf -Einkaufsstrategien -Lieferanten-, Risiko- und Qualitätsmanagement -Einkaufsprozesse vorbereiten...

...Der flächendeckende Mindestlohn von 8,50 € ist seit dem 1. Januar 2015 in Kraft und es zeigen sich die ersten Stolperfallen und Fragen für Sie im Einkauf: Wer haftet, wenn ein Lieferant oder ein Subunternehmer weniger als 8,50 € zahlt? Gibt es Möglichkeiten, Haftungsrisiken zu minimieren? Welche...

...' - Wirksame Geschäftsanbahnung, Aufbau und Pflege von chinesischen Lieferanten - Von entscheidender Bedeutung: Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung...

... Beschaffungsstrategien – mit detaillierten Vor- und Nachteilen und vielen Fallbeispielen Preisanalyse und Kalkulationsmethoden der Lieferanten Wie Lieferanten kalkulieren...

... Einsparpotenziale bei Lieferanten erkennen und nutzen Potenziale und Tools der elektronischen Beschaffung (E-Procurement, E-Sourcing) Einkauf und Ausschreibung...

...In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Lieferantenmanagement aufbauen, indem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und alle Prozessschritte in Ihre Einkaufsstrategie integrieren...

...Die Teilnehmer lernen, Lieferantenaudits als Werkzeug zur Auswahl qualitätsfähiger Lieferanten einzusetzen. Der TN ist in der Lage, die Qualitätsfähigkeit der Zulieferer zu beurteilen, fortlaufend zu beobachten und ständig zu verbessern. Dazu beherrscht er alle Instrumente der QM-Systemüberwachung...

... Austausch von Kenntnissen und praktischen Erfahrungen die entscheidenden Kriterien zur Beurteilung der aktuellen und zukünftigen Lieferanten kennen...

... Einsparpotenziale bei Lieferanten erkennen und nutzen Potenziale und Tools der elektronischen Beschaffung (E-Procurement, E-Sourcing) Einkauf und Ausschreibung...

...Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs Der Beschaffungsprozess - Eine Übersicht Marktrecherche und Lieferantensuche Den richtigen Lieferanten... Lerne:: Grundlagen Einkauf...

... im eigenen Einkauf der Teilneh­menden wird analysiert. Ihnen werden Werkzeuge und Methoden vermittelt, die helfen, ihren Einkauf zu optimieren sowie die Zusam­menarbeit mit den internen Kun­den und Lieferanten erfolgreich zu gestalten. Durch umfangreiche Übungen wird der Transfer des Erlernten... Lerne:: Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf...

... Austausch von Kenntnissen und praktischen Erfahrungen die entscheidenden Kriterien zur Beurteilung der aktuellen und zukünftigen Lieferanten kennen...

... und -organisation optimieren und dokumentieren 3. Lieferanten-, Risiko- und Qualitätsmanagement gestalten (ca./12/ Ustd...

...Sie erfahren, wie Ihre Lieferanten kalkulieren, wie Sie an die wesentlichen Informationen kommen und wie Sie Kostenanalyse workshops bei Lieferanten effizient gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, wie bei einer Wertanalyse systematisch vorgegangen wird. Gerichtet an: Fachkräfte aus dem Einkauf...

... und operativen Einkauf, technischen Einkauf, Einkauf von Dienstleistungen, Beschaffung und Materialwirtschaft. Kursinhalt Die wahren Limits von Lieferanten...

...Der Arbeitsalltag des Einkäufers ist geprägt von vielen Gesprächen und Verhandlungen mit Lieferanten. Ob der Einkäufer dabei seine Ziele erreicht...

... den richtigen Lieferanten auszuwählen. Ebenso setzt die Kommunikation mit dem Techniker oder Ingenieur aus Entwicklung, Konstruktion und Fertigung und dem zumeist...

...Professionelles Lieferantenmanagement ist ein wesentlicher Teil der Qualitätssicherung – denn Sie müssen sich auf die Qualität Ihrer Lieferanten verlassen können, um z.B. teure und imageschädigende Rückrufaktionen für Ihr Unternehmen sowie Versorgungsschwierigkeiten zu vermeiden. In diesem Seminar...

... Beschaffungsstrategien für Ihre Waren, Ihre Dienstleistungen und Ihre Lieferanten. Diese Strategien sollten mittels praxiserprobter Methoden entwickelt, implementiert...