Management Seminar München

...zur Verfügung stellen und wie Sie ihm wirkungsvoll zuarbeiten. Die Themen Bauen Sie BWL-Wissen auf: Damit Sie und Ihr Chef auf Augenhöhe kommunizieren können... Lerne:: Analog Thema...

...wohin es geht - Zieldefinition nach SMART Auftragsabgrenzung nach K-U-S - was gehört dazu, was nicht Lasten- und Pflichtenheft erstellen Projektauftrag...

...Inhalt Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses...

...17:00 Uhr Methoden: Trainer-Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch Trainer: Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss zertifizierter Projektmanagement-Trainer... Lerne:: Hybrides projektmanageme, Agiles pm, Hybrides pm...

...des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen. Die Teilnehmer/innen kennen die Methodik, Terminologie und Herangehensweisen des PMI®...

...Berücksichtigung der Stakeholder Techniken des Brainstormings Aufbau von Empowered Teams Coaching und Mentoring des Teams Kommunikationsmanagement Kommunikation im Team Prototyping...

...Stelle des Projektplanes legen Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt Liefertermine zuverlässig einhalten...

...1 Tag 9:00 - 17:00 Uhr Methoden: Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch... Lerne:: Seminar verhandlungstechnik, Verhandlung von Angeboten, Verhandlung mit Lieferanten...

...Die Software Pertmaster der Firma Primavera Systems Inc. unterstützt effektiv Ihren Risikomanagementprozess im Unternehmen. Sie dient zur professionellen...

...für Entscheidungen anderer Fachbereiche besser kennen und können eigene Entscheidungen fundiert treffen. Fach- und Führungskräfte auch der Geschäftsleitung... Lerne:: Betriebswirt/ Betriebswirtin, Kaufmännische Ausbildung, Kaufmännischer Assistent...

...Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch) situativer Führungsstil systemische Einflüsse aus Unternehmen, Abteilung bzw...

...und Stolpersteine bei Changemanagement Projekten vermögen die Teilnehmer, Veränderungsprozesse auch gegen Widerstände erfolgreich umzusetzen...

...Nachwuchskräfte (Agenturen und Unternehmen) Folgende Inhalte sind Bestandteil des Trainings: Kennen von Projektmodellen und Umwelten praktisches Anwenden...

...CONTEXT AG in München einen individuellen Termin zu vereinbaren...

...oder Risikoelemente in Projekten Rolle des Projektleiters in der Krise Krisenpotenziale frühzeitig erkennen Symptom und Warnhinweise Was Sie bei der Übernahme...

...font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"...

...szenario-basierte Übungen PRINCE2® bzw. SCRUM Examensvorbereitung mit Muster-Examen... Lerne:: SCRUM & PRINCE2®...

...Potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen systematisch entdecken. Wir vermitteln Ihnen, wie man das bewährte Vorgehen nach aktuellem Stand der Technik anwendet...

...wirksamer Projektabschluss Führungsaufgabe des Projektleiters Mitarbeitermotivation Konflikte erkennen und gezielt bewältigen Teamentwicklung...

...in unseren Schulungsräumen in der CONTEXT AG, München. Gerne bieten wir Ihnen auch eine Inhouse-Schulung an.Desweiteren ist es möglich ab 4 Personen bei...