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Personalentwicklung Seminar Köln
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...Gelegenheit für einen schnellen Wiedereinstieg in einen Bürojob? Waren Sie lange in Elternzeit und sind nun technisch nicht mehr auf dem neuesten Stand?...
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Positiv hervorzuheben sind: der Praxisbezug, die offene Themengestaltung und die Zusammenarbeit in der Gruppe.
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...In dem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen für die Vorbereitung und Durchführung eigener Trainings vertraut gemacht... Lerne:: Train the Trainer...
...In dem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen für die Vorbereitung und Durchführung eigener Trainings vertraut gemacht... Lerne:: Train the Trainer...
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Positiv hervorzuheben sind: der Praxisbezug, die offene Themengestaltung und die Zusammenarbeit in der Gruppe.
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- Fortgeschritten
...>> Individuelle Entwicklungspläne >> Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung >> Profilpflege >> Beurteilungen >> Auswertungen >> Systemkonfiguration...
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- 3 Tage
...Outsourcing von HR Leistungen - HR - Quo vadis Organisationsentwicklung: - Neue Unternehmensstrukturen und Organisationsmodelle - Bedeutung der Unternehmenskultur...
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- 28 Tage
...Auf den Punkt: In diesem Aufbauseminar lernen Sie vertieft die aktuellen Entwicklungen rechtlicher Rahmenbedingungen einerseits und technischer Neuerungen andererseits kennen...
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- Anfänger
...Abrechnungsprotokoll >> Folgeaktivitäten >> Datenträgeraustausch, Sozialversicherung >> DEÜV, Überleitung in das Rechnungswesen >> Rückrechnung >> Mitarbeiter-Bescheinigungen...
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- 2 Tage
...Managen und stetige Optimierung des Servicekatalogs - Mehrwerte für Kunden und für das eigene Ressort erzeugen - Verlässliche Zusammenarbeit der Fachbereiche...
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- 28 Tage
...ob zulässig oder nicht! Personenbezogene Daten werden dabei für die unterschiedlichsten Zwecke technisch erfasst, gespeichert und genutzt. Hinzu kommt...
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- 2 Tage
...Design Thinking, Kanban) - Was brauche ich um agil zu arbeiten: Mindset/Werte/Prinzipien/Tools - Beispiele aus der Praxis, wie auch im Kleinen Agilität...
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- Köln
- 2 Tage
...Führungsaufgaben gilt es zu meistern. Erfolgreiche Führungskräfte müssen Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern...