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Sonstige Projektmanagement Seminar Heidelberg
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- Anfänger
- 2 Tage
... Risikomaßnahmen als Projektänderungen Integrierte Änderungssteuerung Wissensmanagement Gesammelte Erfahrungen (Lessons Learned) Projektmanagement...
- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 5 Tage
...und Umfangsmanagement Anforderungen sammeln Inhalt und Umfang definieren Projektstrukturplan (PSP) erstellen Inhalt und Umfang verifizieren Inhalt...
- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 2 Tage
...Darauf basierend lernen Sie weiterhin, Aufwand, Ressourcen, Dauer und Kosten realitätsnah zu schätzen und damit ein solides Fundament für Ihr Projekt zu schaffen...
- Seminar
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- Anfänger
- 2 Tage
...Risiko- und Claim-Management Prozesse und Rollen Kritische Erfolgsfaktoren beim Change Management Claim und Waiver Management (Forderungs- und Verzichtsmanagement)...
- Seminar
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- Anfänger
- 2 Tage
...und für die Unternehmensführung Kennzahlen zum Berichtswesen KPIs - Key Performance Indicators Prognosen Kosten- und Umsatzprognosen Rechnerische Prognoseverfahren...
- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 2 Tage
...Dieses Seminar hat zum Ziel, den Business Case als Entscheidungsgrundlage für wichtige Managemententscheidungen nahezubringen. Gerichtet...
- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 2 Tage
... Ressourcenabgleich durchführen Schnittstellen Projektmanagement Programmmanagement Budgetplanung PMO-Prozesse Ressourcenmanagement Risikomanagement Wissensmanagement...
- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 2 Tage
...Änderungssteuerung Steuerung der Projekt-Beschränkungen (Triple Constraints) Inhalt und Umfang Kosten und Terminplan Qualität Problem-, Risiko...
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Sehr kompetente Dozentin. Die Mitarbeiter sind freundlich und hilfsbereit, die Räumlichkeiten sind angenehm und sauber. Das Seminar war praxisnah und verständlich.
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sehr kompetente und nette Dozentin
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Kompetente Schulung bei der sehr gut auf die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen wurde.
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- Seminar
- Heidelberg
- 2 Tage
... in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird. Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren. Um mehr über die Schlunung zu kennen... Lerne:: Projekte planen, Management Consulting, Project Budgeting...
... in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird. Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren. Um mehr über die Schlunung zu kennen... Lerne:: Projekte planen, Management Consulting, Project Budgeting...
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Sehr kompetente Dozentin. Die Mitarbeiter sind freundlich und hilfsbereit, die Räumlichkeiten sind angenehm und sauber. Das Seminar war praxisnah und verständlich.
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sehr kompetente und nette Dozentin
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Kompetente Schulung bei der sehr gut auf die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen wurde.
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Vielen Dank für das Seminar! Es war super.
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Ich bin sehr zufrieden dazu, an dem Seminar teilzunehmen. Hätte ich vorher nicht erwartet.
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Ich habe das Seminar sehr gemögt, die Dozentin war sehr nett und inhaltlich hat alles gut geklappt. Alles gut, das nächste Mal spare ich mir jedoch die Anreise zum Seminar und nehme ich an dem Webinar teil, so wie einige andere Teilnehmer.
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- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
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Vielen Dank für das Seminar! Es war super.
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Ich bin sehr zufrieden dazu, an dem Seminar teilzunehmen. Hätte ich vorher nicht erwartet.
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Ich habe das Seminar sehr gemögt, die Dozentin war sehr nett und inhaltlich hat alles gut geklappt. Alles gut, das nächste Mal spare ich mir jedoch die Anreise zum Seminar und nehme ich an dem Webinar teil, so wie einige andere Teilnehmer.
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Die Teilnahme an den Seminaren vom MANAGER INSTITUT sind durchaus empfehlenswert. Wir haben mit unserem Team u.a. die Fortbildungs-Angebote in den Bereichen Teambildung und Projektmanagement genutzt und haben davon nicht nur kurz-, sondern auch mittel- und langfristig im Arbeits-Alltag vom Input dieser Kurse profitiert.
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Wir waren eine kleine Gruppe von 4 Teilnehmern. Jeder konnte sich aktiv einbringen. Der Dozent hat das Seminar sehr praxisnah gestaltet. Insgesamt sehr gut!
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- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
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Die Teilnahme an den Seminaren vom MANAGER INSTITUT sind durchaus empfehlenswert. Wir haben mit unserem Team u.a. die Fortbildungs-Angebote in den Bereichen Teambildung und Projektmanagement genutzt und haben davon nicht nur kurz-, sondern auch mittel- und langfristig im Arbeits-Alltag vom Input dieser Kurse profitiert.
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Wir waren eine kleine Gruppe von 4 Teilnehmern. Jeder konnte sich aktiv einbringen. Der Dozent hat das Seminar sehr praxisnah gestaltet. Insgesamt sehr gut!
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- Seminar
- Heidelberg
- 2 Tage
...Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische...
- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
...Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv...
- Seminar
- Heidelberg
- 5 Tage
...Die PMP-Zertifizierung nach PMI ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. Über 400.000...
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- Heidelberg
- 3 Tage
...Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv... Lerne:: Key Account Management, Business Development, Key Account...
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- Heidelberg
- 3 Tage
... Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Eignen Sie sich in unserem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs effektive Projektmanagement-Methoden und -techniken an, um auf diese Weise den Zielsetzungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden!...
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- Anfänger
...(einschließlich Abrechnung) >> Wartungsplanung und Wartungsstrategien >> Berichtwesen und Auswertungen >> Customizing in der Instandhaltung >> Steuerungsparameter...
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- 2 Tage
...Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden...
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- 3 Tage
...Projektplanung - Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen - Einführung des Projektauftrags...
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- 2 Tage
...Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche...