Sonstige Projektmanagement Seminar Heidelberg

...* Einführung in das Projektmanagement: Definition, Ressourcen, Ziele * Grundlagen des Prozessmanagements in Projekten * Einführung des Projektauftrags...

...der Aufgabenstellung Instrumente Briefing Projektkontrolle Praxistraining Planung: Gliederung und Phasierung der Projektziele Cluster Case Study Learnings Erfolgreiche PR-Projektarbeit...

...Strategien zur Konfliktbewältigung Kommunikationsplanung: Identifizierung der Stakeholder und ihres Kommunikationsbedarf, Wahl der Kommunikationsmittels...

...und für die Unternehmensführung Kennzahlen zum Berichtswesen KPIs - Key Performance Indicators Prognosen Kosten- und Umsatzprognosen Rechnerische Prognoseverfahren...

...Dieses Seminar hat zum Ziel, den Business Case als Entscheidungsgrundlage für wichtige Managemententscheidungen nahezubringen. Gerichtet...

...• Get-Together – Abendessen und anregende Diskussionen • Handouts und Fotoprotokoll sowie viele weitere nützliche Informationen und alle Spiele auf USB-Stick...

...Änderungssteuerung Steuerung der Projekt-Beschränkungen (Triple Constraints) Inhalt und Umfang Kosten und Terminplan Qualität Problem-, Risiko...

...und Umfangsmanagement Anforderungen sammeln Inhalt und Umfang definieren Projektstrukturplan (PSP) erstellen Inhalt und Umfang verifizieren Inhalt...

...Darauf basierend lernen Sie weiterhin, Aufwand, Ressourcen, Dauer und Kosten realitätsnah zu schätzen und damit ein solides Fundament für Ihr Projekt zu schaffen...

...Risiken Maßnahmen zur Förderung positiver Risiken (Chancen) Ressourcen- und Reservenplanung Überwachung, Steuerung und Berichten von Risiken und Chancen...

...Risiko- und Claim-Management Prozesse und Rollen Kritische Erfolgsfaktoren beim Change Management Claim und Waiver Management (Forderungs- und Verzichtsmanagement)...

...Variationen Funktionen, Leistungen und Erfolgsfaktoren Vorgehensweise bei der Einführung eines PMO Umsetzungsstrategien Hürden, Stolpersteine...

...des Projektportfolio-Selektionsprozesses Der Prüfungs- und Genehmigungsprozess für Projektanträge Notwendige Einbindung / Schnittstellendefinition zu anderen...

...Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische Projektfallen erfolgreich zu umgehen!...

...Systematik der Projektsteuerung - Beobachtung der Projektfortschritte - Tools und Methoden zur Projektsteuerung - Projektsitzung - Kommunikation in der Projektsteuerung...

...mit Ergebnislisten Teammanagement - Führungsaspekte - Teamarbeit - Motivation - Kommunikation Ergebnistransfer - Umsetzung der vorgestellten Methoden...

...werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: >> Beschreibung eines Unternehmensprozesses...

...*+ mit Hochschulreife: mindestens 5 Jahre Projektmanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre sowie mindestens 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung...

...Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden...

...(einschließlich Abrechnung) >> Wartungsplanung und Wartungsstrategien >> Berichtwesen und Auswertungen >> Customizing in der Instandhaltung >> Steuerungsparameter...