Starke Führung - Mit Vertrauen und Intelligenz
Seminar
In Heidelberg
Beschreibung
-
Kursart
Praktisches Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
Heidelberg
-
Unterrichtsstunden
16h
-
Dauer
2 Tage
Starke Führung heißt nicht, Stärke zu demonstrieren. Stark führen meint, wirklich als Führungskraft zu agieren. Das bedeutet zum einen, sich selbst so zu führen, dass Ihre Widerstandskraft Sie sicher durch Krisen navigieren lässt.
Es beinhaltet zum anderen, eine gute Regel-Kommunikation zu pflegen, um die Projekte im Blick zu haben. Vor allem hat eine starke Führungskraft die Fähigkeit, Mitarbeitende für Neues zu begeistern, stärkenorientiert einzusetzen und im Personalgespräch auch einmal Schwäche zu zeigen. Wenn Sie emotional intelligent führen, kann echtes Vertrauen entstehen.
Zuletzt vertritt eine starke Führungskraft ihren Bereich oder ihr Team mit starkem Selbstmarketing in der Organisation, um eine starke Positionierung zu erreichen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Führungskräfte
Meinungen
Themen
- Führungskräfte
- Kommunikation
- Führungsstil
- Vertrauen
- Emotionale Intelligenz
Dozenten
Anja Oser
Erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement
Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG geb. 1968, Wohnort: Heidelberg seit 1997 Expertin für erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement Sprecherzieherin/ Sprechwissenschaftlerin DGSS; Sprachwissenschaftlerin, Anglistik/Romanistik Systemischer Coach und Systemischer High-Performance Coach, Internationaler NLP Master, wingwave®-Coach, Integraler Businessberater, Unternehmensberaterin/ Organisationsentwicklerin nach Trigon und SySt Mitglied im Verband der Redenschreiber deutscher Sprache VRdS, im Rhetorikforum u. in der Vollversammlung der IHK RNK
Inhalte
- Als starkes Vorbild Resilienz entwickeln
- Starker Umgang mit Krisen: Selbstregulation, Information und Kommunikation
- Starke Regelkommunikation sinnvoll und effektiv organisieren und gestalten
- Gewinnend informieren mir starker Wirkung
- Starke Mitarbeitende bilden ein starkes Team
– Ressourcenorientierter Einsatz und Teambuilding - Kontinuierlich Feedback zu Stärken und Schwächen geben, Mitarbeitende stärken und stark binden
- Vertrauen stärken um Team
- Starker Auftritt in der Organisation
Starke Führung - Mit Vertrauen und Intelligenz