Strategische IP-Planung

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  • Erfahrene Dozenten, Guter Austausch
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In München

1.720 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Tipologie

    Seminar

  • Ort

    München

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Beschreibung

Sie müssen einen Strategieplan für IP (Intellectual Property)/ IA (Intellectual Assets) erstellen? Sie müssen das Management von diesem Plan überzeugen? Unser interaktiver Kurs gibt Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand. Nach einem systematischen Überblick über IP-Strategie (Optionen, Wert, Inhalt) vermittelt Ihnen unser Referent eine Schritt-für-Schritt-Methodik, mittels derer Sie einen strategischen Plan für IP und IA entwerfen können (der Schwerpunkt liegt auf Patenten). Die "DIPS® Matrix" (Design IP Strategy) ist der Ausgangspunkt für Ihren Fahrplan zu einem erfolgreichen IP-Strategieplan. Der IP-Werkzeugkasten, den Ihnen unser Referent vorstellt, enthält Techniken,
um den Wettbewerb abzubilden und die Leistung des IPPortfolios Ihres Unternehmens bzw. Ihres Mandanten vergleichen zu können. Nach diesem praxisbezogenen und interaktiven Seminar können Sie die Methodik unmittelbar auf Ihre Alltagspraxis anwenden und wissen, wie Sie Schritt für Schritt einen strategischen Plan für IP aufstellen und präsentieren können.

Einrichtungen

Lage

Beginn

München (Bayern)
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Berliner Str. 93, 80805

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

Sind Sie damit befasst, IP-Strategien zu entwickeln und zu implementieren? Dann ist dies der richtige Lehrgang für Sie. Vorkenntnisse im Bereich des Gewerblichen Rechtsschutzes, insbesondere zu Patenten, werden vorausgesetzt. Dieser Lehrgang ist insbesondere interessant für jene, die in den Bereichen IP, Patent, Innovation, F+E sowie Business Development arbeiten, außerdem auch für Patentanwälte, die als externe IP Manager für KMU-Mandanten arbeiten.

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Alexandra D

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22.05.2020
Über den Kurs: Erfahrene Dozenten, Guter Austausch
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Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
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Themen

  • Management
  • Planung

Inhalte

- Werkzeugkasten für IP-Strategien: Einfache Modelle und strukturierte Methodik für die Alltagspraxis - Business, Innovation/IP und Markt: Ein "Matrix"-Ansatz zum Sammeln und Formatieren von Daten - Vermittlung analytischer Fähigkeiten zu Portfolio-Mapping, Wettbewerbspositionierung, SWOT, Gap-Analyse, Benchmarking - Einen IP-Plan erstellen und kommunizieren sowie Unterstützung vom Management/Mandanten gewinnen

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