Strategisches Controlling - Grundlagen und praxisbewährte Instrumente

Dynamische und sehr volatile Märkte erfordern
für Unternehmen mehr denn je eine
langfristige, strategische Ausrichtung und
Planung. Dieses hilft, die im Unternehmen
vorhandenen Ressourcen zu fokussieren.
Zwingend dazu erforderlich ist ein strategisch
ausgerichtetes Controlling mit
praktikablen, praxisbewährten Instrumenten.
Diese zeigen die vor Ihnen liegenden
Chancen und Risiken auf und erleichtern
die Umsetzung in vorzunehmende
Maßnahmen.
Mittlerweile gibt es viele theoretisch ausgearbeitete
strategische Controllingansätze,
die ihre Praxis-Tauglichkeit - vor allem in
mittelständischen Unternehmen - noch zu
beweisen haben. Daher fokussieren wir uns
bei diesem Seminar bewusst auf Instrumente
und Verfahren, die ihre Brauchbarkeit
bereits vielfach in der Beratungspraxis unter
Beweis gestellt haben - das Portfolio-Management,
die Balanced Scorecard (BSC) und
die Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT).