Strategisches Innovationsmanagement

Die Entwicklung innovativer Produkte ist eine der anspruchsvollsten und zugleich bedeutendsten Aufgaben eines Unternehmens. Sowohl technologische Neuerungen als auch neue Anwendungsfelder können neue Ertragspotenziale erschließen. Die Ideen und Impulse dafür können von innen oder außen, aus der Wissenschaft oder von Ihren Kunden stammen. Wichtig dabei ist, dass die richtigen Ansätze aufgenommen und weiterverfolgt werden. Denn nur die Innovationen, die vom Markt akzeptiert werden, sichern Ihren Unternehmenserfolg. Deshalb ist es entscheidend, Know-how in allen Bereichen des Innovationsmanagements zu haben, um neue Produkte und Dienstleistungen schnell und erfolgreich auf den Markt zu bringen.

Themenüberblick

Methoden zur Generierung von Ideen

• Kreativ-Innovation: Durch die Anwendung von geeigneten Kreativitätstechniken
• neue Ideen finden
• "Breaking rules"-Innovation: Durch das Infragestellen von Regeln Innovationen entwickeln
• Bedürfnis-Innovation: Bedürfnisse am Markt erkennen und mit neuen Produkten und neuen Services erfüllen
• Wissens-Innovation: Wissen anderer Branchen für innovative Problemlösungen nutzen

Bewertung der Ideen

• Techniken der Ideenselektion und Bewertung
• Berücksichtigung der Marktaspekten
• Chancen-/Risikoanalyse

Systematische Umsetzung der Innovationen

• Grundlagen Innovationsmanagement
• Innovationsprozesse
• Methoden und Instrumente

Anwendung Innovationsmanagement

• Bearbeiten von eigenen Fallbeispielen
• Probleme und Fallstricke

Methodik
Praxisorientierter Trainer-Input, moderierter Erfahrungsaustausch, strukturierte Bearbeitung von eigenen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit mit Supervision sowie Transferhilfen, Tipps und Aktionspläne für die Umsetzung in die beruflichen Alltag

Trainer
Dr. Josef Murr