Systematische Personalentwicklung

Seminar

In Mainz

790 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Mainz

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Vom Zufall zum System – Das Seminar zum Erfolgsbuch!
Das Seminar zeigt, wie systematische Personalentwicklung im „Funktionszyklus der Personalentwicklung“ gestaltet wird!

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Seminarprospekt-PE_FKZ_oT.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Mainz (Rheinland-Pfalz)
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Gonsenheimer Straße 56a, 55126

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Den Fachmann unterscheidet bekanntlich nur die Methode vom Dilettanten! Damit die Personalentwicklung professionell und systematisch erfolgen kann, muss der Zufall durch System ersetzt werden. Das Seminar zeigt, wie systematische Personalentwicklung im „Funktionszyklus der Personalentwicklung“ gestaltet wird!

Fach- und Führungskräfte der Personalentwicklung, die ihre Handlungskompetenz aktualisieren möchten.
Einsteiger und Umsteiger in die Personalentwicklung, die sich einen soliden Überblick über die Systematik der Personalentwicklung verschaffen möchten.

Sobald wir Ihre Anfrage erhalten haben, werden wir uns umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen und alle Details und Fragen zum Seminar klären.

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Themen

  • Personalentwicklung
  • PE-Grundlagen
  • Personalentwickungsmaßnahmen
  • Unternehmensgrundsätze
  • Führungsgrundsätze
  • Aufbau PE
  • Ablauf PE
  • Praxisbeispiele
  • Qualifikation Personalentwickler
  • Unternehmensführung
  • Stellenbündelung
  • Auswahl von Fach- und Führungskräften
  • Virtuelle Organisationen
  • Humanvermögen
  • Teamkonzepte
  • Gruppenarbeit
  • Projektmanagement
  • Virtuelle Arbeitsformen
  • Performance-Improvement-Department
  • Diversity Management

Dozenten

Univ.-Prof. Dr. Manfred  Becker

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker

Studium der Wirtschaftswissenschaften, Promotion und Habilitation an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Von 1980-1990 in leitenden Funktionen der Personalentwicklung bei der Adam Opel AG und General Motors Europe tätig. Von 1990 Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhardt-Mercator-Universität Duisburg; seit 1993 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle/Wittenberg.

Inhalte

Messen, was messbar ist: Der Funktionszyklus als integriertes Instrument der Qualitätssicherung

Vom Zufall zum System: Die sechs Phasen des Funktionszyklus

  • Bedarfsanalyse:
    Analysieren und bestimmen Sie den Bedarf an Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch auf strategischer, operativer und individueller Ebene.
  • Ziele setzen:
    Legen Sie fest, welche Qualifikation und Motivation durch die Personalentwicklung so zu erzeugen ist, dass die derzeitigen und zukünftigen Aufgaben anforderungsgerecht gelöst werden können.
  • Kreatives Gestalten:
    Gestalten Sie inhaltlich, zeitlich, sachlich und personell die Infrastruktur der Personalentwicklungsmaßnahmen.
  • Durchführung:
    Setzen Sie Personalentwicklungsmaßnahmen anforderungsgerecht und planungsbezogen um.
  • Erfolgskontrolle:
    Erkennen Sie die hohe Bedeutung einer systematischen Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen und führen Sie diese prozessbegleitend durch.
  • Transfersicherung:
    Führen Sie Personalentwicklungsmaßnahmen durch lern- und transfersichernde Maßnahmen zum Erfolg.

Zusätzliche Informationen

Methodische Gestaltung Verständlicher und umsetzungsrelevanter Input zu den Themengebieten, Praxisbeispiele, Leitfäden und Umsetzungshilfen Best-practice-Präsentationen aus der PE-Praxis mit intensivem Erfahrungsaustausch zur Positionierung der eigenen Personalentwicklungsarbeit Umfangreiche Seminardokumentationen und Literaturempfehlungen zur Vorbereitung auf eigene Praxisprojekte

Systematische Personalentwicklung

790 € zzgl. MwSt.