Virtuell führen - Strategien für erfolgreiche Teamsteuerung

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter sich einbringen, gemeinsam Aufgaben vorantreiben und

Probleme bewältigen? In diesem Seminar können Sie die Effektivität Ihrer Führungsinterventionen

überprüfen, durch die Sie als Führungskraft Ihr Team trotz räumlicher Distanz

zu gemeinsamer Stärke und partnerschaftlicher Zusammenarbeit führen.

• Evaluation der gegenseitigen Einschätzungen und des Erlebens der anderen im Vergleich Medien/Präsenz.
• „Business ist Beziehung. Und je besser diese ist, desto erfolgreicher ist das Geschäft.“- Wie Sie professionell ein Team in den verschiedenen Phasen seiner Entwicklung begleiten, um die Grundlage für ein tragfähiges Arbeitsklima zu schaffen.
• Teams zu einer gemeinsamen Arbeitskultur führen, die Feedback und Wertschätzung ermöglicht.
• Formelle und informelle Führungsgelegenheiten schaffen und so zu größerer Partizipation der Mitarbeiter anregen und diese langfristig erhalten.
• Lernen Sie die verschiedenen Aspekte differenzierter Wahrnehmung für eine effektive Kommunikation und Krisenbewältigung einzusetzen.
• Führen bedeutet auch immer ein wenig Inspirieren. Zum Profi im Anstoßen von Prozessen werden statt konkrete Antworten zu geben.
• Wie Sie gemeinsam unterschiedliche Medien, z.B. die Video- oder Telefonkonferenztechnik, für Ihre Sachen nutzen können, welches Spektrum diese ermöglichen oder wo Sie an deren Grenzen stoßen.
• In Rollenspielen einen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild schaffen und Feedback zur Überprüfung des eigenen Führungsverhaltens bekommen.

Zentral ist die Arbeit mit Video und Telefon: Videoanalysen, Re-reflecting, Rollenspiele mit

Einzel-Feedback zu Ihren mitgebrachten Fällen, Feedback und Impulse durch die Trainerin,

Diskussion, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit; individueller Aktionsplan für

den Transfer.