Anbieter PARLA GmbH & Co. KG

...Es lassen sich weder alle Informationen prüfen, noch haben wir die Zeit, Entscheidungen zu vertagen, bis alle Risiken geprüft sind. ´Deshalb brauchen die Fach...

...atmosphäre, die sich auf die Arbeitsfähigkeit von einzelnen Mitarbeitenden bis hin zu ganzen Teams auswirkt und im schlimmsten Fall sogar krank macht... Lerne:: Konflikte lösen, Mediation zw. 2 Parteien, Missverständnisse vorbeugen...

...Führungskräfte benötigen Flexibilität im Agieren und Reagieren. Gerade in schwierigen Situationen ist es wichtig, ein Repertoire an Führungsstilen zur Verfügung zu haben... Lerne:: Agieren und reagieren, Kooperatives Verhalten...

...Die Übungen trainieren Ihre Präsenz im Moment und Vertrauen in die eigenen Impulse. Aus dem Training ergeben sich überdies neue Optionen, um die tägliche... Lerne:: Unerwartetes managen, Entscheidungen treffen...

...Gruppenarbeit, Diskussionsrunde, Praktische Übungen, Reflexion INHALTE ■ Rollenwechsel erfolgreich gestalten ■ Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft...

...– präsent sein schafft Vertrauen ■ Methoden kennenlernen, um sich in herausfordernden Situationen gut steuern zu können – Self-Management ■ Stärkung von...

...wie Sie das, was Sie sagen möchten, auf den Punkt bringen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Gedanken besser strukturieren und gezielt formulieren... Lerne:: Konzentration aufs Wesentliche, Sätze formulieren...

...Ihre akustische Visitenkarte - Erkennen Sie Ihre eigene Wirkung –Stärken und Potenziale Souverän auftreten - Mit Haltung und Standing in Rede und Gespräch... Lerne:: Sicheres Auftreten, Rhetorische Fähigkeiten, Sicherer Sprechen...

...Wendungen –Improvisation und die Yes and!-Haltung ■Überzeugend vortragen –Story und Struktur für Präsentationen und Reden ■Kreativität und Überraschungsmomente...

...Nacken-und Rückenprobleme haben zugenommen. Wenn Pausen und Bewegung fehlen, hat das langfristig schwerwiegende Folgen. Deshalb versorgt Sie dieses Training mit Möglichkeiten... Lerne:: Vereinbarkeit Familie & Beruf, Virtuelles Meeting, Virtuelle Teamführung...

...for more sovereignty Warming-up the voice: vocal exercises for body and breathing... Lerne:: Präsentation Kommunikation...

...mit Arbeitsfragen und Impulsen durchs Thema führen ■ Verbindlicher Verbleib: Ergebnisse präzise zusammenfassen ■ Teilnehmerinnen in den online Tools interaktiv...

...Das Image eines Unternehmens wird vom Verhalten der Mitarbeitenden am Telefon und in virtuellen Meetings maßgeblich geprägt. Ihre persönliche Wirkung gibt...

...Stimme und Wohlfühlen Roter Faden, Kernbotschaften und sprachliche Bilder...

...analysieren non-verbale und paraverbale Kommunikation...

...Die Basis für Erfolg ist die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen. Noch besser ist es, wenn wir Wandel nicht nur als Impuls für eine Transformation verstehen...

...Entscheidungen zu vertagen, bis die Risikoprüfung abgeschlossen ist. Deshalb brauchen die Fach- und Führungskräfte von heute und morgen die Fähigkeit... Lerne:: Future Skills...

...Im Arbeitsalltag haben wir zunehmend unerwartete Momente, in denen wir mit neuen Anforderungen umzugehen haben. Wir müssen mutig Entscheidungen treffen... Lerne:: Lösungsfähigkeit erweitern...

...Langgöns n Dipl. Theologe, Wirtschaftsmediator und Management-Coach n seit 2006 selbstständiger Berater, Trainer, Coach und Mediator n Experte für Stressprävention... Lerne:: Burn Out, Mentale Gesundheit...

...die eigenen Mitarbeiter zu binden. Das funktioniert nur, wenn wir uns auf die Verschiedenheiten unserer Mitarbeiter einstellen. Jeder ist ein anderer... Lerne:: Feedback geben und nehmen...