Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Reflexion der neuen Rolle als Vorgesetzter (Basisseminar)

Bildungshaus Bad Nauheim
In Bad Nauheim

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Bad nauheim
Dauer 3 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Bad nauheim
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Nachwuchskräfte werden selten auf ihre neue Führungsrolle im Unternehmen vorbereitet. Das Seminar soll ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter geben, sie unterstützen bei der Entwicklung eines individuellen Führungsstils, ihre kommunikative Kompetenz erhöhen.
Gerichtet an: Nachwuchskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder die sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Das Seminar hat einen hohen Übungsanteil und richtet sich an Personen, die praxisorientiert arbeiten wollen und Interesse an einer Selbstreflexion haben.

Veranstaltungsort(e)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Bad Nauheim
61214, Hessen, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Bad Nauheim
61214, Hessen, Deutschland

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Meinungen über andere Kurse des Anbieters

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P
Peter Tewes
5.0 14.09.2010
Das Beste: Der Kurs hat meine Erwartung übertroffen. Ich in den zwei Tagen einen sehr guten Einblick und Überblick in das Thema Bilanzen und Bilanzanalyse bekommen. Der Dozent war sehr kompetent und hat die Inhalte für mich als Laie sehr verständlich erklärt und aufbereitet. Auch vom Haus war ich sehr angenehm überrascht. Sehr schöne Einzelzimmer, sehr gute Verpflegung. Super Preis-Leistungs-Verhältnis. Auf jeden Fall sehr zu empfehlen.
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Themenkreis

Zielgruppe
Nachwuchskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder die sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Das Seminar hat einen hohen Übungsanteil und richtet sich an Personen, die praxisorientiert arbeiten wollen und Interesse an einer Selbstreflexion haben.

Ziele
Nachwuchskräfte werden selten auf ihre neue Führungsrolle im Unternehmen vorbereitet.

Das Seminar soll

  • ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter geben,
  • sie unterstützen bei der Entwicklung eines individuellen Führungsstils,
  • ihre kommunikative Kompetenz erhöhen.

Inhalte
  • Reflexion der neuen Rolle als Führungskraft:
  • Entwicklung eines angemessenen Führungsstils
  • Gestern noch Kollege - heute Vorgesetzter (Spagat zwischen Mitarbeiterinteressen und Unternehmenszielen?)
  • Eigene Stärken und Schwächen erkennen
  • Rolle und Aufgaben
  • Personalführung:
  • Führen und Motivieren
  • Delegieren
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
Methoden
Kurze Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisorientierte Fallarbeit, Rollenspiele, Videofeedback, Austausch

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