Bildungshaus Bad Nauheim

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Reflexion der neuen Rolle als Vorgesetzter (Basisseminar)

Bildungshaus Bad Nauheim
In Bad Nauheim

870 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Bad nauheim
Dauer 3 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Bad nauheim
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Nachwuchskräfte werden selten auf ihre neue Führungsrolle im Unternehmen vorbereitet. Das Seminar soll ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter geben, sie unterstützen bei der Entwicklung eines individuellen Führungsstils, ihre kommunikative Kompetenz erhöhen.
Gerichtet an: Nachwuchskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder die sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Das Seminar hat einen hohen Übungsanteil und richtet sich an Personen, die praxisorientiert arbeiten wollen und Interesse an einer Selbstreflexion haben.

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Bad Nauheim (Hessen)
61214

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Themenkreis

Zielgruppe
Nachwuchskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder die sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Das Seminar hat einen hohen Übungsanteil und richtet sich an Personen, die praxisorientiert arbeiten wollen und Interesse an einer Selbstreflexion haben.

Ziele
Nachwuchskräfte werden selten auf ihre neue Führungsrolle im Unternehmen vorbereitet.

Das Seminar soll

  • ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter geben,
  • sie unterstützen bei der Entwicklung eines individuellen Führungsstils,
  • ihre kommunikative Kompetenz erhöhen.

Inhalte
  • Reflexion der neuen Rolle als Führungskraft:
  • Entwicklung eines angemessenen Führungsstils
  • Gestern noch Kollege - heute Vorgesetzter (Spagat zwischen Mitarbeiterinteressen und Unternehmenszielen?)
  • Eigene Stärken und Schwächen erkennen
  • Rolle und Aufgaben
  • Personalführung:
  • Führen und Motivieren
  • Delegieren
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
Methoden
Kurze Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisorientierte Fallarbeit, Rollenspiele, Videofeedback, Austausch

Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
Mehr ansehen