Vom Mitarbeiter zum Projektleiter

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist in jeder Beziehung eine große Herausforderung. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg im Vordergrund. Die im persönlichen Bereich entstehenden Einschränkungen, Beeinträchtigungen und Nachteile gilt es durch geeignete vertrauensvolle Absprachen mit und in der Familie sowie mit Freunden im Rahmen der Möglichkeiten zu verringern.
Dieses Seminar unterstützt Sie, diese Entscheidung planvoll und systematisch zu treffen und gibt Ihnen wertvolle Hinweise, welche Kompetenzen Sie bei einer Entscheidung für die Projektleiterrolle weiter stärken sollten.

• Das Projekt und seine Herausforderungen
• Die Rolle des/der Projektleiters/in
• Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen
• Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen
• Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation
• Hemmende und begünstigende Umstände im Umfeld: Reflexion zu Unterstützung
• Normen und Regeln: Reflexion zu Firmenpolitik und Verhaltenscodex
• Checkliste zur Entscheidungsfindung