Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 2: Führungstraining für NachwuchskräfteFührungssituationen erfolgreich begegnen - Teams verstehen und steuern

Beschreibung:

Mit den Teilnehmer/-innen werden Schwerpunkte aus den folgenden Bereichen abgestimmt:
Erfahrungsaustausch und Erarbeitung von weiteren praktischen Führungssituationen und Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer/-innen

• U.a. Delegationsgespräche, Motivationsgespräche, Kritikgespräche, Einführungsgespräche und Anerkennungsgespräche

• Empfehlungen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

Führung von Teams

• Teams erfolgreich steuern: Teamphase und Teamentwicklung

• Rollen im Team

• Killerphrasen in Besprechungen

• Konstruktive Konfliktbearbeitung

Personalbeurteilung

• Beurteilungstechniken

• Wahrnehmungsfehler und ihre Vermeidung

Persönlichkeitsentwicklung

• Sie erarbeiten ein Stärken- und Schwächenprofil.

• Sie lernen sich selbst und andere besser verstehen.

Nutzen:

• Sie bauen Ihren Führungsstil weiter aus, erkennen und überprüfen eigene Strategien und werden sicherer in Ihrer Rolle als Vorgesetzte/-r.

• Sie bekommen weitere Rückmeldungen über Ihre persönliche Wirkung sowie vielfältige Anregungen, Ihr individuelles Verhalten noch erfolgreicher auszurichten.

• Sie erarbeiten und vertiefen Ihre Kommunikations-Skills als Führungskraft.

• Sie lernen Teams erfolgreicher zu steuern und Phasen der Teamentwicklung zu verstehen.

• Sie überprüfen und bauen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit weiter aus und werden sicherer in der Personalbeurteilung.

Sie treffen:

Führungskräfte die bereits am dib-Grundlagenseminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" teilgenommen haben und die ihre in der Zwischenzeit gemachten Erfahrungen reflektieren, austauschen und den eigenen Führungsstil weiter verfeinern wollen. Es erwartet Sie ein offener und intensiver Erfahrungsaustausch sowie eine praxisnahe Arbeit anhand zahlreicher Fallbeispiele und praktischer Führungssituationen.
Das Seminar ist auf 10 Teilnehmer/-innen begrenzt.