Werte- und sinnorientiertes Führen 4.0: Unternehmen zielgenau entwickeln (inkl. 9 Levels of Value Systems)

In Karlsruhe

863 € zzgl. MwSt.
  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Karlsruhe

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Beschreibung

Das Vorhersehbare, Beständige und Überschaubare finden wir – sowohl beruflich als auch privat – immer seltener. Beispielhaft stehen dafür Globalisierung, Digitalisierung und Disruption u.v.m.
Führen 4.0 steht für das neue Führen unter den geänderten Rahmenbedingungen der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Bisherige Führungstechniken, Tools und Rezepte versagen und führen zunehmend zu einem Vertrauensverlust. Zu Recht, denn lineares Management genügt den Ansprüchen der VUCA-Welt nicht.
Konkret bedeutet Führen 4.0 über Werte und Sinn zu führen. Hierfür bietet der „9 Levels of Value Systems“ eine ausgezeichnete Orientierung. Das Modell spiegelt die Wertesysteme von Personen, Gruppen und Organisationen. Es zeigt die jeweiligen typischen Denkmuster, Führungsphilosophien und Organisationsprinzipien.
Das Big Picture der Entwicklung wird deutlich, die Veränderungen und die unterschiedlichen Führungsprinzipien werden verstehbar. Der Sinn erschließt sich.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Karlsruhe (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Karlsruhe, 76131

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

- VUCA-Welt verstehen - Ableitungen für das Führen 4.0 - Das Modell „9 Levels of Value Systems” - Big Picture der Entwicklung und Veränderung - Unternehmenskulturen und Systeme besser verstehen

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Führen 4.0
  • Zirkulär-kausales Denken
  • Analyse von Unternehmenskulturen
  • Führung
  • Lösungsansätze
  • Verständnis für Unternehmenskulturen
  • Motivation
  • Management
  • Reflexionsfragen
  • Leitfaden

Dozenten

Ulrich Mahr

Ulrich Mahr

Senior Consultant

Ulrich Mahr gründete 2001 die Unternehmensberatung M2M Consulting in Karlsruhe und führt sie als Geschäftsführer. Er ist als Berater und Coach für Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalleiter tätig.

Inhalte

Inhalte

Die VUCA-Welt

  • Ursachen
  • Faktoren für die VUCA-Welt
  • Kompliziert vs. komplex
  • Systematik: Komplexitätsmatrix
Führen 4.0
  • Zirkulär-kausales statt lineares Denken
  • Einflüsse statt Ursachen
  • Nicht vollständig plan- und kontrollierbar
  • Die Bedeutung der Werte und des Sinns
Einführung in die „9 Levels of Value Systems“
  • Vorteile der Werteorientierung
  • Ursprünge und Axiome der „9 Levels of Value Systems“
  • Ich-Bezug und Wir-Bezug
  • Merkmale und Stärken der 9 Levels
Auswertung des „Personal Value System“
  • Analyse des persönlichen Ergebnisses
  • Motivation und Lernen
  • Management und Führung
  • Reflexionsfragen
  • Lebenswelt und Wertesysteme
Anwendung des „9 Levels of Value Systems“
  • 9 Levels im Alltag
  • 9 Levels im Unternehmen
  • Ausprägungen von Eigenschaften je Level
  • Fallstudien
Unternehmenskulturen und Organisationsformen
  • Die Organisation als Maschine, Organismus, Gehirn, Kultur etc.
  • Analyse von Unternehmenskulturen
  • Führung, Teams, Strukturen und Kultur
  • Reflexionsfragen
  • Persönliche Wertesysteme und Unternehmenskultur
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
  • Gesellschaftliche Entwicklungen und Unternehmenskulturen
  • Rolle der Führungskraft im Change Prozess
  • Kulturmerkmale und Stärken der 9 Levels
  • Persönliche Werte vs. Unternehmenswerte
  • Lösungsansätze und Richtung der Veränderung

Lern- und Arbeitsmethoden

  • Interaktive Impulse aus Psychologie, Führungs- und Komplexitätsforschung
  • „9 Levels of Value Systems”
  • Erfahrungsorientierte Change-Lernprojekte
  • Fallbeispiele aus der Praxis
  • Einzel-, 2er und Gruppenübungen
  • Dialog und Erfahrungsaustausch
  • Plenumsreflexion, Diskussion und Reflecting Teams
  • Mind&More-Kurzübungen zu gehirngerechtem Arbeiten
  • Checklisten und Leitfäden
  • Einsatz von Metaphern, Symbolen und Story-Telling
  • Transferplanung

Zusätzliche Informationen

Dauer und Arbeitszeiten

1 Tag

9.00 – 17.00 Uhr
863 € zzgl. MwSt.