Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Neuss
Unterrichtsstunden

16h

Sie sparen erheblich Energie und gewinnen Zeit für Führungsaufgaben. Sie machen das Prinzip "Fördern und Fordern" zu Ihrem Handwerkszeug. Sie coachen Ihre Mitarbeiter. Sie erkennen im Vorfeld, ob Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen können. Sie selbst gewinnen deutlich an Durchsetzungsstärke. Ihre Mitarbeiter machen endlich, was Sie ihnen sagen. Sie vereinbaren und erreichen Ziele leichter. Sie erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und die Mitarbeiterbindung. Gerichtet an: Alle, die Führungsfunktionen innehaben oder in Kürze erhalten werden

Standorte und Zeitplan

Neuss (Hessen)

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Am Derikumer Hof 1, 41469

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

Sie sind bereits Führungskraft oder erhalten in Kürze Führungsfunktion.

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Dozenten

Carolin Flores

Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung

Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung, seit 2008 Trainertätigkeit, seit 2010 Ausbilder am INtem Institut. Davor erfolgreich in leitenden Funktionen als Vertriebsmanagerin und Unternehmens-beraterin. Über 20 Jahre Berufserfahrung u.a. mit internationaler Verantwortung in Marketing und Vertrieb in bekannten Markenartikel-Unternehmen. Berufseinstieg 1992 in einer Werbeagentur, zuvor Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Studienschwerpunkten Marketing und Personalwesen u.a. bei Prof. Dr. Lothar Seiwert. Lebt und arbeitet im Raum Frankfurt.

Inhalte

Jahresgespräche/ Quartalsgespräche: Sie vereinbaren Ziele und die dazugehörigen Aktivitäten.
Feedback: Sie erfahren, wie Sie Ihren Mitarbeitern schnell Feedback geben und sie in ihrer Entwicklung unterstützen.
Gesprächsführung: Mit erprobten Tipps und Techniken führen Sie Gespräche souverän und für alle Seiten fair.
Konsequenzen: Sie erfahren, wie Sie jenseits von arbeitsrechtlichen Maßnahmen mit Konsequenzen Mitarbeiter sicher führen.
Durchsetzungskraft: Ihr Führungsstil wird viel klarer. Mitarbeiter erkennen, was Sie wollen und was nicht.
Commitment: Sie erkennen, wie stark Vereinbarungen auch bei Freiberuflern und Projektteams wirken und was das für Ihr Unternehmen bedeutet.
Verschiedene Mitarbeiter: Sie erfahren, welcher Mitarbeiter welche Führung braucht und wie Sie die Motivation bei jedem ganz einfach fördern.
Führungspersönlichkeit: Durch einen klaren Führungsstil und nachvollziehbare Aufgaben stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit.

Ausgezeichnet mit dem BDVT Trainingspreis 2012 in Bronze!

Buchen Sie auch das Aufbautraining und erfahren Sie wie Sie:

die unterschiedlichen Antriebssysteme Ihrer Mitarbeiter ansprechen
mit Feedback zum Coach Ihrer Mitarbeiter werden
Kritik anbringen und schwierige Gespräche souverän meistern
als Führungskraft erheblich an Zeit gewinnen
die Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen weiter steigern

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