Wirkungsvolle Gesprächsführung für Führungskräfte

Suchen Sie Ihre persönliche Antwort auf diese und andere Fragen zur Gesprächsführung mit Ihren Mitarbeitern?

• Wie kann ich vermeiden, dass nach einem Gespräch undefinierbare Spannungen auftreten, die das Verhältnis zwischen meinem Mitarbeiter und mir belasten?
  
  
• Wie gelingt es mir, Arbeitsanforderungen klar und unmissverständlich, aber dennoch motivierend, zum Ausdruck zu bringen?
  
  
• Wie wirkt meine Körpersprache, meine Ausdrucksweise und meine gesamte Gesprächsführung auf meinen Mitarbeiter?
  
  Dann sind Sie bei diesem Seminar, in dem Sie Ihre kommunikative Kompetenz erweitern können, richtig.
  
  Die Kommunikation ist der entscheidende Faktor innerhalb Ihrer Führungsaufgaben. Und auch im Umgang mit Ihren eigenen Vorgesetzten und Kollegen, sowie im privaten Bereich hat sie einen enormen Stellenwert. Wie die Zusammenarbeit mit anderen verläuft und welche Ergebnisse dabei erzielt werden, hängt von der Effektivität der Kommunikation ab.
  
  Auf der einen Seite lernen Sie in diesem Seminar Gesprächstechniken, Instrumente und Verhaltensweisen kennen, die eine erfolgreiche Kommunikation fördern. Auf der anderen Seite werden Ihnen Ihre eigenen Gesprächshaltungen bewusst gemacht und Sie bekommen die Gelegenheit, diese zu überprüfen und gegebenenfalls zu modifizieren.
  
  Womit befassen wir uns in diesem Training?
  Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
  Gesprächsvor- und Nachbereitung
  Gliederung des Gesprächsablaufs
  Analyse des eigenen Kommunikationsverhaltens
  Selbst- und Fremdbild in der Kommunikation
  Gesprächstechniken (Einfühlsames Zuhören; Fragetechniken, Vermeiden provozierender Formulierungen)
  Die Bedeutung des Selbstwertgefühls für die Kommunikation
  Gesprächshaltungen und deren Einfluss auf die Wirksamkeit von Mitarbeitergesprächen