Workshop: "Führung" - Gesundheitswesen

Die Workshops können einzeln gebucht oder miteinander kombiniert werden. Es werden maximal 8 Teilnehmer/innen pro Workshop teilnehmen.

Workshop 1: „Neu als Führungskraft“
Der Impuls‐Workshop bietet Ihnen; als neuer oder angehender Führungskraft, einen Einblick in die Anforderungen an die neue Rolle und gibt Hinweise, wie Sie einen eigenen Führungsstil finden und im Arbeitsalltag angemessen und wirksam einsetzen.

• Die Anforderungen der neuen Rolle
• Den eigenen Führungsstil finden
• Und auf einmal soll ich Feedback geben …
• Dos and Dont's in der neuen Führungsposition

Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr


Workshop 2: „Feedback im Mitarbeitergespräch“
In diesem Impuls‐Workshop erfahren Sie, wie es möglich ist, Feedback bei den Mitarbeitenden in positive Impulse umzusetzen und es zu einem konstruktiven Motivationsinstrument zu machen.

• Aufbau eines Feedbackgesprächs
• Steuerung und Kontrolle durch Feedback
• Persönliches Feedbackverhalten
• Chancen und Risiken von Feedback und Nicht‐Feedback

Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr


Workshop 3: „Konstruktive Konfliktgespräche“
In diesem Impuls‐Workshop lernen Sie, wie Sie kritische Situationen nicht unnötig eskalieren lassen und wie Sie in der Rolle als Führungskraft effektive Konfliktgespräche führen.

• Konflikte und kritische Situationen wahrnehmen
• Persönlicher Konfliktstil und Kommunikationsverhalten
• Deeskalierende Gesprächsführung
• Aufbau eines konstruktiven Konfliktgesprächs

Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr


Workshop 4: „Ziele vereinbaren und delegieren“
Dieser Impuls‐Workshop zeigt, wie Sie Ihren Mitarbeitenden durch professionelles Delegieren Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit bieten können und welche Methode dafür geeignet ist.

• Die Bedeutung von Zielen
• Zielformulierungen mit der SMART‐Formel
• Aus Teamzielen Einzelziele ableiten
• Aufbau eines Delegationsgesprächs

Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr


Terminübersicht:
Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr — WS-1 „Neu als Führungskraft“
Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr — WS-2 „Feedback im Mitarbeitergespräch“
Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr — WS-3 „Konstruktive Konfliktgespräche“
Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr — WS-4 „Ziele vereinbaren und delegieren“