Zertifikatsprogramm: Leadership 3 – Lenken, entwickeln und gestalten

Das Zertifikatsprogramm umfasst 2 Seminare mit einer Gesamtdauer von 3 Tagen. Sie können die Seminare einzeln oder zu einem günstigen Paketpreis buchen. Mit Bestehen des schriftlichen Tests erwerben Sie das Zertifikat „Leadership 3 – Lenken, entwickeln und gestalten“. Sie können das Zertifikatsprogramm innerhalb eines Zeitraumes von 2 Jahren abschließen.
Inhalte des Seminars Coachingkompetenzen für Führungskräfte

Die besondere Haltung bei coachenden Führungskräften
Rollenklärung: zwischen Coach und Führungskraft
Chancen und Risiken coachender Führungskräfte Echte Zusammenarbeit fördern Richtig delegieren Vertrauen und Zuverlässigkeit entwickeln Vom Manager zum Leader avancieren Misstrauen erzeugen Glaubwürdigkeit riskieren Grenzen überschreiten
Nützliche Coachingtechniken Perspektivwechsel Fragetechniken Lösungsorientierung Selbstverantwortung Zielklärung / Feedback Herausforderung / konsequente Konfrontation
Inhalte des Seminars Psychologie des Change Managements
Grundlagen der psychologischen Trauerreaktion und -verarbeitung bei Veränderungen Die Changekurve nach Levin und die Rolle der Führungskraft in den einzelnen Phasen Riemann’s „Grundformen der Angst“ und die Bedeutung seiner Persönlichkeitstypologie für Changeprozesse Die besondere Rolle der authentischen Vertrauensbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter in Changeprozessen. Wie schafft man sie, wie wird sie gestört? Tuckman: Welcher Mitarbeiter, welches Team braucht welche Unterstützung in welcher Veränderungsphase und wie genau kann diese aussehen?