BEM Teil II: Vertiefung Betriebliches Eingliederungsmanagement

KURSZIEL

• Praxis-Check
  • Erfahrungsaustausch: Was hat sich bewährt?
  • Optimale Lösungen finden anhand erfolgreicher Praxis-Beispiele
• Betriebsvereinbarungen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
  • Umsetzung bestehender Betriebsvereinbarungen
  • Interne und externe Hemmnisse im Eingliederungsablauf
• Chancen und Risiken unterschiedlicher betrieblicher Lösungsansätze
  • Anforderungsanalyse mit Gefährdungsbeurteilung für verschiedene Arbeitsplatzarten
  • Erarbeitung von behinderungs- / krankheitsgerechten Arbeitsgestaltungsvorschlägen
  • Gezielte Maßnahmen bei bestimmten Krankheitsbildern / Behinderungen
• Evaluierung des BEM
  • Warum war der Maßnahmenkatalog (nicht) erfolgreich?
  • Was kann beibehalten oder verbessert werden?
• Neueste Rechtsprechung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Besondere Gesprächssituationen im BEM (1,5 Tage)
  • Im Gespräch mit Betroffenen: Umgang mit schwierigen Situationen
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement als Teamaufgabe: Alle überzeugen
  • Entscheidungsfindung im BEM-Team: Konflikte lösen

KURSINHALT
Wie setzt man das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) am besten in der Praxis um? Hier herrscht nach wie vor große Unsicherheit! Klar ist: Es gibt kein Patentrezept. Was zählt, sind genau auf die Betroffenen und die betrieblichen Gegebenheiten abgestimmte Konzepte. In diesem Vertiefungsseminar erarbeiten wir gemeinsam tragfähige Lösungen für Ihre aktuellen BEM-Fälle. Dazu stellen Ihnen unsere Referenten erfolgreiche Praxis-Beispiele vor und erläutern die neueste Rechtsprechung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement. Und: Im Kommunikationsteil unserer Schulung sagen wir Ihnen, wie Sie ein eingespieltes BEM-Team bilden, konstruktive Beratungsgespräche führen und Konfliktsituationen mit Betroffenen meistern. -

• Praxis-Check
  • Erfahrungsaustausch: Was hat sich bewährt?
  • Optimale Lösungen finden anhand erfolgreicher Praxis-Beispiele
• Betriebsvereinbarungen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
  • Umsetzung bestehender Betriebsvereinbarungen
  • Interne und externe Hemmnisse im Eingliederungsablauf
• Chancen und Risiken unterschiedlicher betrieblicher Lösungsansätze
  • Anforderungsanalyse mit Gefährdungsbeurteilung für verschiedene Arbeitsplatzarten
  • Erarbeitung von behinderungs- / krankheitsgerechten Arbeitsgestaltungsvorschlägen
  • Gezielte Maßnahmen bei bestimmten Krankheitsbildern / Behinderungen
• Evaluierung des BEM
  • Warum war der Maßnahmenkatalog (nicht) erfolgreich?
  • Was kann beibehalten oder verbessert werden?
• Neueste Rechtsprechung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Besondere Gesprächssituationen im BEM (1,5 Tage)
  • Im Gespräch mit Betroffenen: Umgang mit schwierigen Situationen
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement als Teamaufgabe: Alle überzeugen
  • Entscheidungsfindung im BEM-Team: Konflikte lösen