Effektive Führung. Vom Vorgesetzten zur Führungspersönlichkeit

ILOS Institut für lernfähige Organisationen und Systeme
In Düsseldorf

800 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sehr gute Führungskräfte können eine überzeugende Strategie, klare Prioritäten ihres Verantwortungsbereichs, Erfolgsprinzipien und die Spielregeln für Kommunikation und Zusammenarbeit überzeugend formulieren. Lernen Sie in simulierter Realität die praxis von. Zielvereinbarung und Information, Delegation und Entscheidung, Kontrolle und Steuerung sowie. Motivation und Förderung.
Gerichtet an: Führungsnachwuchskräften sowie Führungskräfte aller Hierarchiestufen. Eine Mischung dieser Zielgruppen in einem Seminar ist möglich und sorgt für zusätzliche Lerneffekte, insbesondere durch den Perspektivenwechsel und Herausforderungen auf der zwischenmenschlichen Beziehungsebene.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Auf Anfrage, 40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Offenheit für Äktivität fordernde Lernmethoden (haptisches Planspiel) und Feedback sowie die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit

Dozenten

Erich R. Unkrig
Erich R. Unkrig
Geschäftsführer

Erfahrener HR-Generalist, Stratege, Veränderungsmanager und Strukturierer für den Auf- und Umbau von Personalbereichen in Profit- und Non-Profit-Unternehmen; langjährige Führungs- und Managementerfahrung in unterschiedlichen Branchen, Strukturen und Kulturen.

Themenkreis

Führungsseminar & -planspiel
Effektive Führung. Vom Vorgesetzten zur Führungspersönlichkeit


Das reale Training der Führungsaufgaben durch folgende Seminarinhalte in simulierter Realität
• Zielvereinbarung und Information
• Delegation und Entscheidung
• Arbeitsorganisation
• Kontrolle und Steuerung
• Motivation und Förderung
• Bewältigung von Stress- und Konfliktsituationen


Nutzen für den Teilnehmer (m/w)

• Die Führungsanforderungen werden konkret erlebt (keine „künstlichen“ Rollenspiele).
• Intensive, konstruktive Rückmeldung über die gezeigten Stärken und erkennbaren Optimierungspotenziale im Verhalten sowohl von den anderen Teilnehmern als auch von den Management-Trainern.
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens.
• Erkenntnis über die Zusammenhänge, die es zwischen dem eigenen Führungsverhalten, den Verhaltensmustern der Mitarbeiter, der Arbeitszufriedenheit und dem Erreichen von individuellen und kollektiven Zielen gibt.
• Erhöhen des gegenseitigen Verständnisses durch den Perspektivenwechsel zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
• Vielseitige, realitätsnahe und abwechslungsreiche Lernwege in einem „geschützten Lernraum“.
• Last but not least: Jeder Teilnehmer (m/w) erhält eines der gemeinsam hergestellten Produkte und wird so langfristig an die gemachten Erfahrungen erinnert.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Die Gebühr beinhaltet den Lerntransfer unterstützende Unterlagen sowie die Verpflegung während des Seminars.
Maximale Teilnehmerzahl: 14

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