Frauen in Führung - Führungskompetenz, Ziele und Selbstmarketing

NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH
In Köln, Nürnberg und Frankfurt Am Main

1.290 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Führungsstrategien, -methoden und Führungsstile sind in der Fachliteratur meist geschlechtsneutral erfasst und formuliert. Im Führungsalltag allerdings beschäftigen sich Frauen und Männer unter Umständen mit verschiedenen Fragen und reagieren mit ebenso verschiedenen Antworten. Rollenverständnis, Werte und Einstellungen können unterschiedlich sein und als Konsequenz daraus ein besonderes Führungsverhalten entstehen. Mit dem Wissen über allgemeine Grundlagen von Führung und den Erkenntnissen über „(un)typisch weibliches und (un)typisch männliches Verhalten“ stehen Sie bewusst zu Ihrer Rolle und wachsen als Führungskraft.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Katharinenkreisel, 60486, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Mülheimer Straße 204, 51063, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
Dürrenhofstraße 8, 90402, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ihr Nutzen: - Sie erweitern und aktualisieren Ihre Kenntnisse über klassische Führungsinstrumente. Sie bekommen einen Überblick über geschlechts(un)spezifische Körpersprache und Kommunikation - Sie erlernen den professionellen und gezielten Einsatz von Kommunikationsmittel - Sie reflektieren eigene Unsicherheiten und erleben eigene Führungsstärke - Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und gewinnen an Authentizität - Sie ernten Anerkennung und überzeugen durch Kompetenz und Klarheit

· An wen richtet sich dieser Kurs?

- Frauen in Führungspositionen - Frauen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten - Frauen, die ihren Wiedereinstieg in einer Führungsrolle starten

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir sehen in offenen Seminaren und individuellen Inhousetrainings (ebenso in Individual- oder Team-Coaching und Beratungsprojekten) nach wie vor die mit Abstand größten Vorteile - Vorteile für Sie, unsere Firmenkunden und Teilnehmer. Offene Seminare bieten die einzigartige Möglichkeit, sich mit Personen aus anderen Unternehmen, anderen Branchenhintergründen, Größenordnungen, Strategien und Kulturen auszutauschen, Anregungen zu erhalten und Kontakte zu schmieden. Und das jenseits des Arbeitsalltags bei einem Ausstieg aus dem Firmenkontext für wenigstens 1 bis 2 Tage. Ob offene Seminare oder Inhousetrainings, die hohe Kompetenz unserer Trainer kommt in beiden Fällen erst dann richtig zum Tragen, wenn man mit ihnen in direkten, persönlichen Dialog treten und Sachverhalte live hinterfragen kann. Das mag aufwändiger sein als ein Videoseminar, aber auch effektiver – und darauf kommt es letztlich an! Zudem sagen wir nicht ohne Stolz: Unsere Trainings bzw. Trainer erhalten ständig Bestnoten; andernfalls würden wir sofort etwas ändern! Unsere Seminare werden von erfahrenen Trainern geleitet, die ihr Wissen spannend und praxisnah vermitteln und darauf Wert legen, jeden einzelnen Teilnehmer miteinzubeziehen. Wir sind Ihr Partner, wenn es um hocheffektive Personalentwicklung geht und führen Vorträge, Marketing Seminare, Workshops und Coachings auf professionellem Niveau durch. Persönliche Lernerfolge und der Ausbau sozialer und individueller Fähigkeiten sind garantiert. Auf unserer Website finden Sie Informationen zu allen von uns angebotenen Seminaren - gerne können Sie uns auch eine unverbindliche Anfrage schicken.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir setzen uns mit Ihnen an Werktagen innerhalb von 24h per Email in Verbindung. Ihr Team der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft NAA

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führen
Führungsstil
Führungskompetenz
Frauen
Quote
Frauenquote
Frauen führen
Frauen gehen in Führung

Dozenten

Gisa Garmer
Gisa Garmer
»Train-the-Trainer - interaktive Wissensvermittlung im Unternehmen

* 1965, Pädagogin, Romanistin und Anglistin; Trainerin, Moderatorin und Beraterin. Schwerpunktthemen: Interkulturelle Kompetenzentwicklung, Strategieberatung, Train-the-Trainer, Teambuilding und Führungskräfteentwicklung. Trainingssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch.

Themenkreis


  • Grundlagen der Führung
    • Bedeutung von Führung
    • Führung im Team und von Einzelnen
    • Unterschiedliche Wahrnehmung von Führung und Konsequenzen daraus
    • Führungsverhalten und Auswirkungen auf Mitarbeiter und Vorgesetzte
  • Auftritt und Wirkung als Führungskraft
    • Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Frauen und Männern
    • Kommunikation gezielt einsetzen
    • Körpersprache nutzen
    • Überzeugend auftreten und stimmig wirken
  • Professionelle Mitarbeiterführung
    • Mitarbeiterführung von Frau und Mann
    • Delegieren will gelernt sein
    • Professionelle Kompetenzmodelle und Mitarbeitergespräche
    • Gekonnte Teambildung mit Intuition und Wissen
  • Das persönliche Profil
    • Durchsetzungskraft systemisch platzieren
    • Selbstpositionierung, Umgang mit Einfluss und Macht
    • Selbstbild und Fremdbild
    • Sich selbst vermarkten
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
    • Probleme und Konflikte elegant lösen, statt emotional eskalieren
    • Geschick in der Argumentation und beim Lenken von Diskussionen
  • Typisch weiblich - typisch männlich
    • Stereotype: Was nimmt wer wahr und was wird wem zugeschrieben?
    • Rollenkonflikte und Identitätsfallen
  • Führen in Balance
    • Ausgeglichen Karriere machen
    • Private und berufliche Präferenzen identifizieren
    • Prioritäten setzen

Methoden
  • Kurzvorträge
  • Einzel- und Kleingruppenarbeit
  • Workshopcharakter
  • Aktiver Einbezug aller Teilnehmerinnen
  • Interventionen
  • Videoanalysen (optional)


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