Führung und Ziele - Lust auf Erfolg steigern

Erfahren und trainieren Sie, wie Sie Höchstleistungen erzielen können und den Erfolg Ihrer Abteilung durch geschicktes Einbinden der Mitarbeiter und begleitende Entwicklungsgespräche steigern. Erarbeiten Sie Lösungen, wie Sie Konfliktsituationen erfolgreich bewältigen.

A Führen durch Ziele im Dialog mit den Mitarbeitern

• Leistungssteigerung durch gezielte Kommunikation
• Die Kreativität der Mitarbeiter zur Erfolgssteigerung nutzen
• Wege, den Informationszugriff und -austausch zu sichern
• Zielfindung, Zielvereinbarung und Motivation zur Zielerreichung
• Basis für den Erfolg
• Das Führen mit Zielen (MbO - Management by Objectives)
• Die Ziel-Maßnahmen-Checkliste zur Erfolgssicherung
• Zukunftsmanagement aufbauen - den Unternehmenserfolg sichern
• Regeln für eine effiziente Zusammenarbeit im Team
• Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

B Leistungssteigerung durch Mitarbeiter-Coaching

• Vom Vorgesetzten zum Führungscoach
• Begleiten - coachen des Mitarbeiters auf dem Weg zur Zielerreichung
• Durch das Einhalten von Feedback-Regeln die Kritikbereitschaft und Kritikfähigkeit von Mitarbeitern steigern
• Mitarbeiter fördern, Leistungsreserven offen legen und nutzen
• Mitarbeiter-Entwicklung durch Anerkennungs-, Entwicklungs- und Kritikgespräche (Rollenspiel)

C Konfliktbewältigung als Führungsaufgabe

• Entstehen von Konflikten - Verhalten in Konflikten
• Konflikte - Basis zu Veränderung und Leistungssteigerung
• Die Rolle als Führungskraft im Konfliktfall
• Aus Konflikten WIN-WIN-Situationen entwickeln
• Rollenspiele mit Beispielen aus dem Teilnehmerkreis

D Rhetorik für Führungskräfte im Mitarbeitergespräch

• Ergebnisorientierte Gesprächs- und Diskussionsleitung
• Umgang mit Einwänden und Zwischenrufen in Diskussionen
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen richtig behandeln
• Rollenspiele mit Beispielen aus dem Kreis der Teilnehmer

Trainingsmethode:

Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallstudien, Gedankenaustausch sowie praxisgerechte Rollenspiele mit Video-Selbstkontrolle.

Dozenten:

Arno E. Zintel oder Anton M. Treischl

Seminardauer: 2 Tage

1. Tag 13.00 bis 19.30 Uhr
2. Tag 8.30 bis 16.30 Uhr


Teilnehmerbegrenzung:

8 Personen

Dieses Seminar führen wir auch als firmeninternes Training abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisses durch. Gern erstellen wir Ihnen hierzu ein Angebot.