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Demos GmbH
In Frankfurt Am Main, Köln, Stuttgart und 1 weiterer Standort

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Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • An 4 Standorten
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In unserem Training. erfahren Sie, welche inneren Einstellungen Ihre Durchsetzungsfähigkeit erhöhen,. trainieren Sie, durch professionelle Kommunikation die von Ihnen gewünschten Wirkungen zu erzielen,. erkennen Sie Ihre persönlichen Quellen informeller Macht,. lernen Sie, die gesamte Kräftekonstellation für ein Anliegen zu berücksichtigen.
Gerichtet an: Unser Training wendet sich an all jene, die für die Durchsetzung ihrer Vorhaben nicht auf hierarchische Macht zurückgreifen können und dennoch erfolgreich Einfluss nehmen möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Stuttgart
Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Soft Skills
Kommunikation
Durchsetzungskraft
Gesprächsführung

Dozenten

Annette Blumenschein
Annette Blumenschein
Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Kreativität, Innovation

Birgit Schürmann
Birgit Schürmann
Kommunikation, Verhandlungsführung

Maike Petersen
Maike Petersen
Führung, Kommunikation, Change Management, Konfliktmanagement

Maike Petersen studierte Politikwissenschaft. Nach 6 Jahren Berufserfahrung als Redakteurin in einem Wissenschaftsverlag wechselte sie in die Weiterbildung. Zu ihren Kernaufgaben gehörte die Entwicklung und Realisierung von Personalentwicklungsprogrammen. Heute ist Frau Petersen als Trainerin sowie als Coach und Beraterin tätig. Ihre Trainingsschwerpunkte sind Kommunikation und Beziehungsmanagement, Konfliktmanagement und Change Management. Einzelcoachings führt sie in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung, Umgang mit Veränderungen sowie persönlicher Auftritt und Wirkung durch.

Ursula Vormwald
Ursula Vormwald
Führung, Kommunikation, Zeitmanagement, Arbeistorganisation

Themenkreis

Entscheidungen erfordern jedoch oft vielfältige Abstimmungen mit anderen Abteilungen und Funktionsträgern, ohne dass sich eine bestimmte Lösung qua hierarchischer Stellung erzwingen ließe. Diese Situation stellt hohe Anforderungen an die Fähigkeit zu überzeugen, um zu tragfähigen Entscheidungen zu kommen und erfolgreiches Handeln zu ermöglichen. Entscheidend für Ihren Erfolg ist oftmals die Fähigkeit, Ihre Ideen und Lösungsansätze situativ angemessen in Ihre Organisation hinein zu verkaufen.

Themenüberblick

Die innere Einstellung positiv verändern - bei sich und anderen

  • Erfolgsfaktor "Stimmigkeit im Denken und Handeln"
  • Die eigene Einstellung zur Gesamtsituation positiv ausrichten
  • Eine konstruktive Haltung bei anderen fördern


Mehr Überzeugungskraft durch professionelle Kommunikation

  • Wichtige Gespräche strategisch vorbereiten
  • Mehr Sicherheit ausstrahlen - verbal und nonverbal
  • Souverän argumentieren und mit Widerständen umgehen


Hierarchische Macht ist nicht alles

  • Die persönlichen Quellen informeller Macht erkennen
  • Das eigene Image gezielt gestalten


Hemmende und förderliche Einflusskräfte berücksichtigen

  • Schlüsselkräfte und ihre Wirkung identifizieren
  • Die gesamte Kräftekonstellation visualisieren
  • Ansatzpunkte zur Erhöhung der Durchsetzungschancen erkennen

Methodik
Lehrgespräch und Diskussion, Fallbearbeitung, Rollenspiele mit moderiertem Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Transferhilfen für den Alltag

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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