Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Praxiserprobte Lösungswege

PROKODA Gmbh
In Berlin

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  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

Führung ohne disziplinarische Befugnis ist eine große Herausforderung - wie kann man Kollegen und Mitarbeiter nur durch Überzeugung und Vereinbarungen, mit Anerkennung und Respekt führen? Diese notwendigen Eckpunkte eines "partnerschaftlichen" Führungsverständnisses zu erlernen und auszubauen, ist Ziel dieses Seminars.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland

Themenkreis

    Führung:
    Wann, wie und wodurch führen Sie? - Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig? - Typische Aufgaben einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion - Abgrenzung zu disziplinarischer Führung

    Welchen Führungsstil benutzen Sie ?:
    Den eigenen Führungsstil reflektieren und lernen, ihn für die persönliche Funktion und Rolle situativ passend zu optimieren

    Motivation:
    Wichtige Motivatoren kennen und konkret einsetzen lernen - Handlungsvorteile im Team verdeutlichen lernen

    Mitarbeiterorientierung in der Führung:
    Positiven Kontakt herstellen - Sichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeiter erfassen und gleichzeitig Zustimmung für die eigene Person erhalten - Mitarbeiter gezielt unterstützen - Kritik- und Anerkennungsgespräche führen - Interventionsmöglichkeiten in schwierigen Situationen

    Führung durch persönliche Autorität:
    Die eigene Position klar und überzeugend vertreten - und auch lernen, sie in Frage stellen zu können - Verständnis für die Position der anderen entwickeln - Vereinbarungen und Regeln gemeinsam erarbeiten, die von allen umgesetzt und auch eingefordert werden können

    Spannungsfeld Projekt und Linie:
    Unterschiede im Rollenverständnis und Konfliktpotenziale zwischen Projekt und Linie beachten - Fallstricke in der Projektleitung kennen lernen


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