Führung und Kommunikation im Projekt-Team (PM2)

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Beschreibung

Sie lernen die Grundlagen erfolgreicher Teamführung kennen und anwenden. Sie erkennen kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän - auch in kritischen Phasen. Sie wissen die Methoden des Konfliktmanagements anzuwenden und wie Sie eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team fördern.
Gerichtet an: Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter

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Veranstaltungsort(e)

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Basel
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Hessen, Deutschland
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Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich außer Spaß an Neuem.

Dozenten

Beate Lauf
Beate Lauf
Projektmanagment

Dipl.-Kfm. Master NLP Consultant for System Dynamics (IASW - International Association For Systemic Work) Spezialistin für - Projektmanagement-Seminare - Multiprojekt-Management - Coaching für Projektleiter- - Systemische Beratung & Coaching - Kommunikationstraining

Themenkreis

Der Projektleiter als Führungskraft im Projekt

  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung des Projektleiters
  • Führen zwischen zwei Stühlen - ohne Macht und formelle Kompetenz?
  • Erfolgreiche Führungsmethoden im Projekt und deren Anwendung und Auswirkung
  • Schwierige Mitarbeiter konstruktiv integrieren
  • Erfolgreiche Kritikgespräche einleiten und führen
  • Wie motiviere ich meine Fachmitarbeiter ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam

  • Bewusste, unbewusste Kommunikation
  • Kommunikations-Probleme erkennen, verhindern oder lösen
  • Die tägliche Kommunikation im Projekt erfolgreich gestalten

Umgang mit Konflikten

  • Ursachen von Konflikten und deren Dynamik
  • Konflikte erkennen und systematisch lösen
  • Konfliktgespräche vorbereiten und zielorientiert führen

Das Team zusammensetzen und entwickeln

  • Was macht gute Teamarbeit aus?
  • Wie setze ich optimal ein Team zusammen?
  • Rollen im Team

Führung und Team-Entwicklung

  • Die Teamarbeit effektiv gestalten
  • Definieren SieTeamregeln
  • Führen Sie Meetings konsquent nach dem Ziel im Projekt
  • Was tun, wenn Störungen eintreten?

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

1.360 CHF


Weitere Angaben:

Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein. Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.


Maximale Teilnehmerzahl: 12

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