Führungswissen und Führungsverhalten Kompakt (samstags)

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
In Frankfurt Am Main, Stuttgart, Düsseldorf und an 3 weiteren Standorten

790 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • An 6 Standorten
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Die Teilnehmer werden sich ihrer Rolle und besonderen Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen ihr Führungsverhalten effektiver auszurichten und üben in kleinen Gruppen die Vorgehensweisen ein.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Tagungshotel, 40476, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
Erfurt
Tagungshotel, 99084, Thüringen, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Tagungshotel, 60313, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Tagungshotel, 50667, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
München
Tagungshotel, 80331, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ausbau und Optimierung Ihres Führungsverhaltens, Umgang mit der neuen und zukünftigen Führungsrolle

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte. Erste Erfahrungen mit der Führungsrolle wären von Vorteil.

· Voraussetzungen

keine

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir arbeiten in kleinen Gruppen mit maximal 6 Teilnehmerinnen/Teilnehmern. Kleine Gruppen - großer Lernerfolg!

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir werden uns nach Erhalt Ihrer Anfrage schnellstmöglich - innerhalb von 24 Stunden mit Ihnen in Verbindung setzen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungswissen
Delegation
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiterführung
Mitarbeitermotivation
Personalführung
Personalverantwortung
Führungsverhalten
Führungsstil
Teamleitung
Teamführung
Projektleitung

Dozenten

Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Personalmanagement, Führungskräftecoaching

auf Anfrage

Themenkreis

Reflektion der eigenen Führungsrolle

  • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Formulierung eigener und fremder Erwartungen


Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung
  • Der Managementführungskreislauf
  • Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation und Information
  • Feedback geben und kritisieren
  • Mitarbeitergespräche


Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

  • Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
  • Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
  • Vermittlung von State-of-the-ArtWissen - praxisnah und umsetzbar
  • Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
  • unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
  • effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen


Zusätzliche Informationen

Preisinformation:
inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Mittagsmenue und Getränken.

In diesem eintägigen kompakten Seminar wird praxisorientiertes Führungswissen vermittelt. Im Dialog bzw. in kurzen Diskussionsrunden werden die erarbeiteten Themen vertieft.

Hinweis:
In unserem zweitägigen intensiven Seminar finden Sie neben der Vermittlung von Praxiswissen einen sehr hohen praktischen Übungsanteil. Hier werden in intensiven Übungen, die dem beruflichen Erfahrungsfeld der Führungskräfte sehr nahe kommen, die erlernten Themen eingeübt. Hinzu kommt eine ausführliche Analyse des eigenen Führungssverhaltens (auf Basis des D-I-S-G Modells).

Maximale Teilnehmerzahl in beiden Seminaren: 6 Personen

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