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...Extra Bringen Sie Ihr Reporting mit und lassen Sie sich die Einzelheiten erläutern. Nutzen Sie die Coaching-Möglichkeiten am Ende des jeweiligen Seminartages...
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...der Planungsprozess steht wieder an, die Budgets müssen erstellt werden. Welche Faktoren müssen berücksichtigt werden? Wie wird das Budget richtig geplant?...
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...Strategische Instrumente (SWOT, Branchenstruktur, Szenario-Techniken, Portfolio-Tools, Wertschöpfungskette) Operative Instrumente (GAP-Analyse...
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...Eine bessere Kenntnis der Instrumente und Methoden der modernen Management-Systeme ermöglicht Ihnen, die Zusammenhänge und Abhängigkeiten zu verstehen...
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...Profit Center) und die modernen Kennzahlen Controlling als Führungsinstrument: Management Tools (Management-Erfolgsrechnung, Prozesscontrolling...
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...Nach diesem Seminar werden Sie als kompetenter Gesprächs-partner wahrgenommen. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die betriebswirtschaftliche...
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...Führungskräfte werden immer wieder mit schwierigen, teils existentiellen strategischen Entscheidungen kon-frontiert. Um diese Fragestellungen objektiv und sicher zu beantworten...
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...kommunizieren Sie Ihren Wert Deckungsbeitragsrechnung auf Produkt-Ebene Key Performance Indicators – Vertriebssteuerung über Kennzahlen Prozesskosten –...