Mediation I: Der Betriebsrat als Streitschlichter

Poko-Institut
In Bernried

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Beginn Bernried
Dauer 28 Tage
  • Seminar
  • Bernried
  • Dauer:
    28 Tage
Beschreibung

Klagen vor dem Arbeitsgericht kosten Zeit und Geld und trüben das Betriebsklima.    Eine Verständigung im Vorfeld kann dagegen für alle Parteien gewinnbringend    sein. Insbesondere in Konfliktfällen, in denen arbeitsrechtliche Maßnahmen    nicht greifen oder nicht gewollt sind, ist der Betriebsrat als Streitschlichter gefragt.    Mediation ist eine erfolgreiche und seit Jahren bewährte Methode, Konflikte    zu klären und tragfähige Lösungen zu ermöglichen. Durch Mediation kann ein gerichtlicher    Streit bzw. ein Einigungsstellenverfahren bereits im Vorfeld überflüssig    werden.   

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Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bernried
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Betriebsratsmitglied,Personalrat,Betriebsrat

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mediation
Betriebsrat

Themenkreis

Klagen vor dem Arbeitsgericht kosten Zeit und Geld und trüben das Betriebsklima.    Eine Verständigung im Vorfeld kann dagegen für alle Parteien gewinnbringend    sein. Insbesondere in Konfliktfällen, in denen arbeitsrechtliche Maßnahmen    nicht greifen oder nicht gewollt sind, ist der Betriebsrat als Streitschlichter gefragt.    Mediation ist eine erfolgreiche und seit Jahren bewährte Methode, Konflikte    zu klären und tragfähige Lösungen zu ermöglichen. Durch Mediation kann ein gerichtlicher    Streit bzw. ein Einigungsstellenverfahren bereits im Vorfeld überflüssig    werden.   

Auf den Punkt: Dieses Seminar macht Sie mit den Grundlagen der Streitschlichtung    im Betrieb vertraut. Sie erfahren, wie Mediation funktioniert und lernen in    praktischer Fallarbeit neue Wege zur Konfliktbewältigung kennen.

Mediation und betriebliche Interessenvertretung

  • Unterschiede zwischen Verhandlung, Mediation und Schlichtung
  • Betriebliche Voraussetzungen für Mediation – Vorteile interner und externer Mediation
  • Aufgaben, Einflussmöglichkeiten und Grenzen der Wirtschaftsmediation

Wie funktioniert Mediation?

  • Grundphilosophie, Leitsätze und Lösungsmöglichkeiten
  • Phasenmodell der Wirtschaftsmediation
  • Das Harvard-Konzept
  • Verantwortung des Mediators für den Prozess der Lösungsentwicklung
  • Ergebnissicherung und Lösungsbegleitung

Der Betriebsrat als Konfliktberater

  • Wer ist als Mediator für welchen Konflikt geeignet?
  • Konfliktverhalten und typische Konfliktverläufe
  • Konstruktive Konfliktbearbeitung
  • Hinweise zum Abschluss einer Vereinbarung zur Konfliktschlichtung durch Mediation

Praktische Fallarbeit

  • Bearbeitung von Konfliktfällen aus der Praxis
  • Übungen mit Video- und Trainerfeedback 

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