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Mediation I: Der Betriebsrat als Streitschlichter
Seminar
In Münster ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
-
Dauer
28 Tage
Klagen vor dem Arbeitsgericht kosten Zeit und Geld und trüben das Betriebsklima. Eine Verständigung im Vorfeld kann dagegen für alle Parteien gewinnbringend sein. Insbesondere in Konfliktfällen, in denen arbeitsrechtliche Maßnahmen nicht greifen oder nicht gewollt sind, ist der Betriebsrat als Streitschlichter gefragt. Mediation ist eine erfolgreiche und seit Jahren bewährte Methode, Konflikte zu klären und tragfähige Lösungen zu ermöglichen. Durch Mediation kann ein gerichtlicher Streit bzw. ein Einigungsstellenverfahren bereits im Vorfeld überflüssig werden.
Hinweise zu diesem Kurs
Betriebsratsmitglied,Personalrat,Betriebsrat
Meinungen
Themen
- Mediation
- Betriebsrat
Inhalte
Klagen vor dem Arbeitsgericht kosten Zeit und Geld und trüben das Betriebsklima. Eine Verständigung im Vorfeld kann dagegen für alle Parteien gewinnbringend sein. Insbesondere in Konfliktfällen, in denen arbeitsrechtliche Maßnahmen nicht greifen oder nicht gewollt sind, ist der Betriebsrat als Streitschlichter gefragt. Mediation ist eine erfolgreiche und seit Jahren bewährte Methode, Konflikte zu klären und tragfähige Lösungen zu ermöglichen. Durch Mediation kann ein gerichtlicher Streit bzw. ein Einigungsstellenverfahren bereits im Vorfeld überflüssig werden.
Auf den Punkt: Dieses Seminar macht Sie mit den Grundlagen der Streitschlichtung im Betrieb vertraut. Sie erfahren, wie Mediation funktioniert und lernen in praktischer Fallarbeit neue Wege zur Konfliktbewältigung kennen.
Mediation und betriebliche Interessenvertretung
- Unterschiede zwischen Verhandlung, Mediation und Schlichtung
- Betriebliche Voraussetzungen für Mediation – Vorteile interner und externer Mediation
- Aufgaben, Einflussmöglichkeiten und Grenzen der Wirtschaftsmediation
Wie funktioniert Mediation?
- Grundphilosophie, Leitsätze und Lösungsmöglichkeiten
- Phasenmodell der Wirtschaftsmediation
- Das Harvard-Konzept
- Verantwortung des Mediators für den Prozess der Lösungsentwicklung
- Ergebnissicherung und Lösungsbegleitung
Der Betriebsrat als Konfliktberater
- Wer ist als Mediator für welchen Konflikt geeignet?
- Konfliktverhalten und typische Konfliktverläufe
- Konstruktive Konfliktbearbeitung
- Hinweise zum Abschluss einer Vereinbarung zur Konfliktschlichtung durch Mediation
Praktische Fallarbeit
- Bearbeitung von Konfliktfällen aus der Praxis
- Übungen mit Video- und Trainerfeedback
Mediation I: Der Betriebsrat als Streitschlichter