Meetings erfolgreich vorbereiten und moderieren
Kurs
Blended learning in Berlin
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Blended
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Ort
Berlin
WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Projektleiter, Führungskräfte WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Ihre Meetings und Moderationen werden kürzer, strukturierter und somit effektiver und effizienter. Lernen Sie Meetings professionell vorzubereiten, zu leiten und nachzubereiten. Es lohnt sich.
Seminarinhalte:
1. Besprechungskultur und Spielregeln
- Welche Spielregeln sollten alle Teilnehmer beherzigen?
- Wie können Sie diese mit den Teilnehmern vereinbaren?
2. Besprechungen vorbereiten
- Checkliste zur Vorbereitung von Meetings– worauf sollten Sie achten?
3. So gestalten Sie Ihre Besprechungen effizienter und effektiver?
- Effektivität und Effizienz, was ist das?
- So erstellen Sie eine effiziente Tagesordnung
- Tagesordnungspunkte konkretisieren und priorisieren
- Wie können Sie die Dauer einer Besprechung realistisch einschätzen?
- Welche Möglichkeiten hat der Moderator, um den Zeitplan besser einzuhalten?
4. Kurzer Einblick in die Protokollführung bei Meetings
- Wie gestalte ich ein effizientes Protokoll?
- Welche Rechte und Pflichten hat der Protokollführer?
5. Moderation und Präsentation
- So moderiere ich ein Thema an:
- Standpunktformel
- Pro-Contra-Formel
- Problemlösungsformel
- Lösungsvorschläge kooperativ mit den Teilnehmern erarbeiten
- Lösungsvorschläge am Flipchart dokumentieren und priorisieren
- Gemeinsame Entscheidungen und Vereinbarungen treffen
6. Diskussion im Plenum
- Umgang mit Störungen, Unterbrechungen und Manipulation
- Umgang mit unterschiedlichen Menschentypen
Methodik: Kurzvortrag, Gruppenarbeit, Einzelarbeiten, Präsentationen und Moderationen mit anschließender Analyse
Anmerkung: Wenn Sie mindestens neun Seminartage aus den mit einem Pin oder Büroklammer gekennzeichneten Seminaren besucht haben und nach jedem Baustein einen seminarinternen Test abgelegt haben, so erhalten Sie das IHK-Zertifikat„Professionelle Chef- und Managementassistenz“ (Pin) oder„Mitarbeiterführung (Büroklammer).
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