Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Seminar

In Stuttgart, Berlin, Potsdam und an 5 weiteren Standorten

1.300 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Personalverantwortliche, Führungskräfte Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Wartenbergstraße 9, 4052

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Alle ansehen (9)

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnahmezertifikat enthalten

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Feedback
  • Beurteilung
  • Regeln
  • Umgang
  • Konstruktive
  • Führen
  • Fragen
  • Mitarbeitergespräche
  • Kritik
  • Gesprächsabschluss
  • Gesprächsverlaufskurve
  • Ideale
  • Typische
  • Konflikten
  • Fallen

Inhalte

Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit: Wenn es gilt, Kritik zu üben oder negative Entscheidungen zu vertreten. Umso wichtiger ist eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten so auszurichten, dass ein optimaler Erfolg erzielt wird. Dieses Seminar unterstützt dabei sehr wirkungsvoll.



  • Anlässe für Mitarbeitergespräche
  • Gesprächsvorbereitung und -verlauf
    • Eröffnung
    • Kommunikations-Fallen
    • Umgang mit Konflikten
    • Konstruktive Kritik
    • Feedback
    • Regeln
    • Durch Fragen führen
  • Ideale Gesprächsverlaufskurve
  • Gesprächsabschluss
  • Besondere Mitarbeitergespräche
  • Typische Beurteilungsfehler
  • Gibt es objektive Beurteilungen?
  • Beurteilung und Entgeltfindung
  • Zielvereinbarung oder Beurteilung?
  • Wie müssen Ziele gestaltet werden?
  • Trennungsgespräch
    • Führungskraft oder Personalabteilung?
    • Beteiligung des Betriebsrates
    • Besonderer Gesprächsverlauf

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.300,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.547,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

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1.300 € zzgl. MwSt.