Mitarbeitergespräche - Zielorientierte und effektive Gesprächsführung.

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In Düsseldorf

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    20.05.2017
Beschreibung

Ein Mitarbeitergespräch bedarf Vorbereitung und System, damit die Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter effektiv und kooperativ gestaltet werden kann. Wie können also die Gesprächsführung verbessert und die Gesprächsziele erreicht werden?

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
20.Mai 2017
Düsseldorf
Flinger Straße 38, 40213, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen
10:00h bis 18:00h

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Akademiker

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Gesprächsführung
Führungsinstrument
Gehaltsverhandlung
Kommunikation
Diskussion
Bedürfnisse
Motivation
Training
Konfliktlösung
Gesprächstechniken
Feedback
Ablauf
Zielgespräch
Weiterentwicklung
Leistungsniveau

Dozenten

Christian Richter
Christian Richter
Führungstraining, Assessmentcenter, Vorstellungsgespräch

Christian Richter hat jahrelange Erfahrung als Consultant in den Bereichen Personalrecruitment, Personalentwicklung und Strategieberatung und begleitet erfolgreich zahlreiche Unternehmen bei der Abwicklung von Recruiting- und Newplacementprojekten. Zudem ist er als Lehrbeauftragter an unterschiedlichen Hochschulen aktiv und hält regelmäßig Lehrveranstaltungen im Bereich Personalmanagement und Methodenlehre. Darüber hinaus leitet er wissenschaftlich fundierte Trainings zu den Themen Assessment Center, Bewerbung sowie Theorie und Praxis von Vorstellungsgesprächen.

Themenkreis

Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente im partnerschaftlichen Umgang mit den Mitarbeitern. Die Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem muss effektiv und kooperativ gestaltet werden. Auf die Bedürfnisse des Mitarbeiters einzugehen, ihn zu motivieren und gleichzeitig den eigenen Standpunkt vertreten zu können, spielt dabei eine wichtige Rolle. Motivierte Mitarbeiter handeln im Sinne des Unternehmens, bringen sich ein und steigern das Leistungsniveau.

Den Teilnehmern wird vermittelt, wie sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern, Mitarbeiter beurteilen, sowie neue Ziele festlegen und formulieren können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, zielorientiert durchzuführen und als Führungsinstrument zu nutzen. Den Schwerpunkt dieses Trainings bilden praktische Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können.

Inhalte des Seminars:

  • Ziele und Anlässe von Mitarbeitergesprächen
  • Professionelle Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
  • Inhaltliche Gestaltung eines Mitarbeitergesprächs (Ablaufplan)
  • Gesprächstechniken (Positive Atmosphäre schaffen, Fragetechniken)
  • Motivationspsychologie (Förderung der Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter mit der Aufgabenstellung)
  • Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen (Erfolgskontrolle)
  • Übung verschiedener Mitarbeitergespräche – Trainerfeedback


Exklusive Gruppengröße: max 10 Teilnehmer

Erfolge des Zentrums


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