Prozessmanagement - Aufbau
Seminar
In München, Frankfurt, Berlin und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
3 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Prozessmanagement? oder vergleichbare Kenntnisse.
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Qualität
- Organisation
- Risikoanalyse
- Unternehmensführung
- Personalmanagement
- Projektmanagement
- Arbeitstechniken
- Office Management
- Management
- Controlling
- Office
- Kommunikation
- HR
- Personalentwicklung
Inhalte
- Analyse des bestehenden Prozessmanagements
- Theorien und Prozessansätze
- Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
- Aktueller Stand der Prozessumsetzung
- Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente
- Process Performance
- Orientierung an der Unternehmensstrategie
- Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung
- Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling
- Performance Controlling mit IT-Unterstützung Kontinuierliches Prozessmanagement
- Klassische Optimierungsansätze
- Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse
- Process Performance Management
- Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten Prozessmanagement in der Praxis
Prozessmanagement - Aufbau