Projektmanagement für BR

IQF GmbH
In Würzburg

890 
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Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Beginn Würzburg
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Würzburg
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Aufgaben des BR sind im Gesetz beschrieben, die professionelle Umsetzung jedoch nicht. Wenn Sie nicht im Stress versinken wollen, ist gutes Zeit- und Projektmanagement gefragt. In diesem Seminar lernen Sie, mit wenig Aufwand Zeit zu gewinnen und Projekte zum Erfolg zu führen! Sie erfahren, wie Vorhaben strukturiert und konsequent im Team realisiert werden können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Würzburg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Projekte richtig planen und umsetzen. - Sie lernen die Arbeitsmethoden im Projektmanagement kennen und können diese anschließend in Ihrer BR-Arbeit gezielt umsetzen. - Anhand von Fallbeispielen und Praxis-Tipps nehmen Sie wertvolles Wissen für Ihren täglichen Alltag mit.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar richtet sich an alle Betriebsräte-/innen und Personalräte-/innen, SBV, JAV, GBR und KBR.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Zeitmanagement

Dozenten

Martina Hemrich
Martina Hemrich
Wirtschaftsmediatorin

Themenkreis

Die Aufgaben des BR sind im Gesetz beschrieben, die professionelle Umsetzung jedoch nicht. Wenn Sie nicht im Stress versinken wollen, ist gutes Zeit- und Projektmanagement gefragt. In diesem Seminar lernen Sie, mit wenig Aufwand Zeit zu gewinnen und Projekte zum Erfolg zu führen! Sie erfahren, wie Vorhaben strukturiert und konsequent im Team realisiert werden können.


Arbeitsmethoden im Projektmanagement

  • Effektive Zeit- und Arbeitseinteilung
  • Strategien und Techniken
  • Visualisierung und Moderation
  • Sitzungssteuerung
  • Projektkommunikation

Projektmanagement in der BR-Arbeit

  • Wie arbeitet der Betriebsrat bis jetzt? (IST-Analyse)
  • Der Betriebsrat als Co- Manager?
  • Entwicklung des Projektes
  • Ablauf- und Terminpläne
  • Aufgaben- und Kompetenzverteilung
  • Strukturplan – Arbeitsphasen
  • Optimierung der Prozesse und Abläufe im Team
  • Projektabschluss

Problembeseitigung und Umsetzung

  • Umgang mit sachlichen Veränderungen
  • Umgang mit Konflikten in Projektgruppen
  • Präsentation und Umsetzung in die tägliche BR-Arbeit

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

zzgl. Unterkunfts- u. Verpflegungspauschale, zzgl. ges. MwSt.