Strategische Betriebsratsarbeit - Was wollen wir erreichen?
Seminar
In Wartmannsroth und Langlau
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
3 Tage
Sie können Aufgabenschwerpunkte ermitteln und analysieren Sie setzen Ihre Prioritäten richtig Sie kennen strategische Instrumente Sie setzen Strategien in Maßnahmen um. Sie können Aufgabenschwerpunkte ermitteln und analysieren Sie setzen Ihre Prioritäten richtig Sie kennen strategische Instrumente Sie setzen Strategien in Maßnahmen um. Gerichtet an: Betriebsrat
Wichtige Informationen
Dokumente
- Strategische Betriebsratsarbeit
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Dieses Seminar vermittelt Kenntnisse gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG
Meinungen
Inhalte
Ziel und Ausrichtung des Unternehmens
- Welche betriebswirtschaftlichen Faktoren wirken auf die Tätigkeiten von Management und Betriebsrat?
- Analyse der wirtschaftlichen Zielsetzung und Ausgangslage in Betrieb und Unternehmen
- Wirtschaftliche Ausrichtung und soziale Verantwortung - ein Widerspruch?
- Entwicklungs- oder Eskalationsstufen der Betriebspartnerschaft
Ziel und Ausrichtung des Betriebsrats
- Methoden der Strategieentwicklung und Methoden der Zielfestlegung
- Methoden der Strategiefindung
- Der Blick auf Betrieb und Belegschaft - Risiken abwägen
- Aufgabenschwerpunkte finden
- Ziele definieren, erreichen und überprüfen
- Handlungsmöglichkeiten bei unterschiedlichen Meinungen und Interessen im Gremium
- Einigung auf gemeinsame Ziele
Rechte des Betriebsrats
- Mitbestimmung, Beratung, Information
Grundbegriff e vertiefen
- Managementkonzepte und ihre Ziele - Kaizen und KV P, TQM und Lean-Management, IS O 9001
- Die „Corporates"
- Management-buy-out - Management-buy-in (Spin-Off, Due Diligence, Mergers & Acquisitions)
- Instrumente des Controllings und ihr Einsatz
- Kennzahlen und Zielsysteme
Strategische Betriebsratsarbeit - Was wollen wir erreichen?