Systemische Beraterqualifizierung – professional: Methoden der Prozess- und Projektmanagementberatung

MBtech Group GmbH & Co. KGaA
In Sindelfingen

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Sindelfingen
  • Dauer:
    9 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt: komplexe Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. passende Beratungsansätze situativ und Kontext bezogen auszuwählen. erlernte Projektmanagementmethoden bewusst einzusetzen. Veränderungen im Projektverlauf zu erkennen und zu nutzen.
Gerichtet an: Das Training richtet sich an Projektmanagementberater, Projektleiter und Projektmanager mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung im Projektmanagement und/oder der Projektmanagementberatung.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Sindelfingen
Posener Straße 1, 71065, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Voraussetzung zur Teilnahme an der Zertifizierung zum Projektmanagement-Berater (GPM) sind Kenntnisse im Projektmanagement (z.B. IPMA Level D) und Kenntnisse der Prozessinhalte der Beraterausbildung „advanced“.

Themenkreis

Das Training vermittelt:

  • Auftrags- und Kontextklärung (Projektmanagement-Systeme und –standards, theoretische Ansätze der Prozessberatung, systemisches Fragen, NLP-Basiswissen, Methoden zur Gesprächsführung, etc.)
  • Standortbestimmung (Reifegradorientierte Modelle, Kommunikations- und Kulturanalyse, Interviewtechniken, Großgruppenmethoden, Systemaufstellung, Beteiligungsmodelle, etc.)
  • Soll-Konzeption (Multiprojektmanagement, Projekt-Portfolio- und Programmmanagement, Beratungsdesign, Lösungsorientierte Modellableitung, Design von Veränderungsprozessen, etc.)
  • Implementierung (Methoden des strategischen und operativen Projektmanagements, Management of Change, Umgang mit Widerständen, Verhandlungstechniken, Moderationstechniken, Konfliktmanagement, etc.)
  • Evaluation und Verankerung (Project Excellence Modell und Project Audit, Methoden des Coachings, Supervision, Akquise von Folgeaufträgen, Abschlussgespräch, Evaluationsmethoden, etc. )

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Dieses 9-tägige Training professionalisiert Ihre Beratungsexpertise und kombiniert systemische Prozessberatungstechniken mit strategischem Projektmanagement Know-how. Innerhalb des Trainings werden die erlernten Prozessberatungstechniken praxisorientiert vermittelt und Projektmanagement spezifisch vertieft.

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