Systemische Beraterqualifizierung – professional: Methoden der Prozess- und Projektmanagementberatung

Das Training vermittelt:

• Auftrags- und Kontextklärung (Projektmanagement-Systeme und –standards, theoretische Ansätze der Prozessberatung, systemisches Fragen, NLP-Basiswissen, Methoden zur Gesprächsführung, etc.)
• Standortbestimmung (Reifegradorientierte Modelle, Kommunikations- und Kulturanalyse, Interviewtechniken, Großgruppenmethoden, Systemaufstellung, Beteiligungsmodelle, etc.)
• Soll-Konzeption (Multiprojektmanagement, Projekt-Portfolio- und Programmmanagement, Beratungsdesign, Lösungsorientierte Modellableitung, Design von Veränderungsprozessen, etc.)
• Implementierung (Methoden des strategischen und operativen Projektmanagements, Management of Change, Umgang mit Widerständen, Verhandlungstechniken, Moderationstechniken, Konfliktmanagement, etc.)
• Evaluation und Verankerung (Project Excellence Modell und Project Audit, Methoden des Coachings, Supervision, Akquise von Folgeaufträgen, Abschlussgespräch, Evaluationsmethoden, etc. )