Überzeugend führen in der Produktion

Demos GmbH
In Mannheim, Nürnberg, Frankfurt Am Main und 1 weiterer Standort

1.120 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
01732... Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • An 4 Standorten
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In unserem Seminar. lernen Sie, die Besonderheiten des eigenen Arbeitskontextes zu verstehen und zu nutzen,. reflektieren Sie Ihre Führungsrolle,. erfahren Sie, wie Sie die Führungsinstrumente richtig anwenden und dadurch die Einzel- und Gruppenleistung optimal steuern können,. lernen Sie, wie Sie den Teamgeist u. die Kooperationsbereitschaft Ihrer Mitarbeitern fördern können,. erwerben Sie die Fähigkeit, mit Problemfällen und Konflikten wie z. B. Verspätung oder Alkoholmissbrauch angemessen umzugehen.
Gerichtet an: Das Seminar wendet sich an Schicht- und Linienführer, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Vorarbeiter, Betriebsleiter, Leiter von Wareneingang, Lager, Logistik, Instandhaltung und andere Führungskräfte aus Produktion, Montage und Lager.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Mannheim
Baden-Württemberg, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Nürnberg
Nürnberg, Bayern, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Stuttgart
Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland
Plan ansehen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Führungswissen
Führungstraining
Frühungskompetenz
Führungskommunikation
Führung in der Produktion

Dozenten

Christoph Paul
Christoph Paul
Führung, Konfliktmanagement, Führung in der Produktion

Themenkreis

Als Führungskraft in der Produktion sind Sie häufig besonderen Belastungen ausgesetzt. An der Schnittstelle zwischen Belegschaft und mittlerem Management erleben Sie nicht selten Konflikte und müssen mit gegensätzlichen Interessen umgehen. Hinzu kommt an den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton - meist rauher und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? Sie lernen eine aktive, klare und situationsgerechte Personalführung für gewerbliche Mitarbeiter zu realisieren. Fördern Sie effiziente Gruppenarbeit, steigern Sie die Arbeitsqualität und Leistung Ihrer Mitarbeiter!

Themenüberblick

Führungsverhalten im gewerblichen Bereich

  • Führungsqualität durch Beachtung der Persönlichkeit
  • Die Führungskraft als Vorbild
  • Grundlagen der Autorität
  • Führungsstil - personen- und situationsabhänigig führen

Teams führen und motivieren

  • Aufgaben und Verantwortung richtig delegieren
  • Motivation - auch bei gleichförmiger Arbeit, Befristung, Leiharbeitern
  • Potenziale fördern und Defizite abbauen
  • Zielvereinbarungen, Mitarbeiterförderung, Kontrolle

Förderung der Kommunikation und Kooperation

  • Konstruktive Mitarbeitergespräche führen
  • Weitergabe von Informationen
  • Moderation von Gesprächen
  • Annerkennung und Kritik als Führungsinstrument einsetzen

Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitern

  • Einfluss der Kulturen auf das Verhalten
  • Problematik von Kulturunterschieden

Bewältigung von Konflikten

  • Arten und Ursachen von betrieblichen Konflikten
  • Maßnahmen zur Konfliktbewältigung
  • Konfliktgespräche vorbereiten und führen

Maßnahmenplan zur Umsetzung des Gelernten in die Praxis

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Methodik Praxisorientierter Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele mit Videoauswertung, praxisbezogene Übungen. Die Teilnehmer werden sehr aktiv in das Seminar mit einbezogen. Dies geschieht durch Gruppenarbeiten und Lösung von aktuellen Führungsproblemen der Teilnehmer.
Maximale Teilnehmerzahl: 10

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen