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Agiles Arbeiten im Team
Seminar
In Herrieden ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Dauer
3 Tage
Flexibel und schnell interne und externe Kundenwünsche erfüllen – ein Wettbewerbsvorteil, der mit agilen Arbeitsweisen gesichert wird. Reduzieren Sie mit einfachen Mitteln die Durchlaufzeiten Ihrer Projekte und die Belastung von Mitarbeitenden. Schaffen Sie Raum für Kreativität und Innovation. Entdecken Sie im Training spielerisch, was Sie im Berufsalltag direkt umsetzen können. Das Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit den Hintergründen, Werkzeugen, Tipps und Tricks sowie einem ersten Leitfaden zur Anwendung von agilen Denk- und Arbeitsweisen auszustatten, damit Sie in Ihrem eigenen Unternehmen ein Projekt agil starten und durchführen können.
Hinweise zu diesem Kurs
■ Anwendungsbereiche und Grenzen der agilen Denkweise sind deutlich
■ Potential agiler Vorgehensweisen ist sichtbar
■ Verschiedene Werkzeuge sind bekannt, können angewendet und kombiniert werden
■ Prinzipien und Werte der agilen Methoden sind bewusst
■ Transfer auf eigene Projekte kann sofort im Anschluss an das Training beginnen
Fach- und Führungskräfte aus allen administrativen Funktionsbereichen, Projektleiter, Lean-, TPM-, OPEX-, KVP-Verantwortliche, welche Potential in ihren bisherigen Projektverläufen sehen und im eigenen Unternehmen innovative
Projekte entstehen lassen wollen.
Es werden für dieses Seminar keine besonderen Vorkenntnisse benötigt.
Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.
Meinungen
Themen
- Agiles Arbeiten im Team
- Agilität
- Teamarbeit
- Durchlaufzeiten reduzieren
- Belastung von Mitarbeitern reduzieren
- Agile Denkweise
- Agile Arbeitsweise
- Verluste
- Verschwendung
- Umgang mit Emotionen und Konflikten
- Agile Methoden
Dozenten
Dr. Sascha Demarmels
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Inhalte
■ Verluste und Verschwendung in klassischen (Entwicklungs-)Projekten undadministrativen Bereichen
■ Umgang mit Komplexität und mit Unvorhersehbarem
■ Hintergründe und Prinzipien der agilen Arbeitsweise (Agile Manifesto,Scrum, weitere Formen zur Gestaltung von empirischen, selbtorganisiertenKontexten)
■ Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von agilen Ansätzen
■ Team- und wertezentriertes Arbeiten auf dem Weg zur lernenden Organisation
■ Rollen im agilen Arbeitsteam
■ Strategisches Planen und operatives Tun – Werkzeuge und Toolbox (z. B. Zielauflösung, Sprintplanung, Fibonacci-Schätzung, Scrumban,Review, Retrospektive)
■ Umgang mit Emotionen und Konflikten
■ Leadership und Coaching von selbstorganisierten Teams
■ Innovationen, Kreativität und Experimente im beruflichen Alltag
■ Lernrückblicke und Praxiserfahrungen
■ Erste Schritte und neue Impulse für das eigene agile Arbeiten
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen administrativen Funktionsbereichen, Projektleiter, Lean-, TPM-, OPEX-, KVP-Verantwortliche, welche Potential in ihren bisherigen Projektverläufen sehen und im eigenen Unternehmen innovativeProjekte entstehen lassen wollen.
Zusätzliche Informationen
Gruppengröße maximal 12 Teilnehmer.
Agiles Arbeiten im Team