Assessment Center: schlank entwickeln und schneller implementieren

Seminar

In Dortmund, Bremen, Nürnberg und an 5 weiteren Standorten

1.080 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

Als Beurteilungsverfahren in der Personalauswahl und bei der Mitarbeiterentwicklung haben sich Assessment Center (AC) längst etabliert, obwohl sie lange als aufwendig und teuer galten. Wie Sie Ihr eigenes Assessment Center schlank aufbauen und mit geringem Aufwand in Ihrem Unternehmen etablieren, erfahren Sie in diesem Kompaktseminar.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Reinickendorf

Beginn

auf Anfrage
Bremen
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Bahnhofsplatz 9/10, 28195

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Stockholmer Allee 32c, 44269

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)
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Hugo-Junkers-Ring 5, 01109

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Wandalenweg 14, 20097

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Pelikanstraße 13, 30177

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Röthenstieg 22, 90408

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Sophienstraße 41, 70178

Beginn

auf Anfrage
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Fragen & Antworten

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Themen

  • Personalmanagement und Trainerqualifizierung
  • Assessment Center: schlank entwickeln und schneller implementieren

Inhalte

Grundlegendes zu Assessment Centern

  • Welchen Nutzen bieten ACs? Wo liegen die Grenzen
  • Voraussetzungen für den effektiven Einsatz von ACs

Die Konzeption eines Assessment Centers

  • Einsatzmöglichkeiten: Auswahl-, Entwicklungs- und Potenzial-ACs in der Praxis
  • Mögliche Bestandteile eines ACs
  • Die wichtigsten personaldiagnostischen Verfahren
  • Die bewährtesten Übungen in der Praxis
  • Kompetenzen, Profile und Qualifikationen richtig definieren
  • Verhaltensanker und Bewertungsschema definieren

Die effiziente Durchführung eines Assessment Centers

  • Einbindung und Zusammenarbeit mit Personalabteilung und Betriebsrat
  • Internes Marketing: Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen
  • Der strukturierte Ablaufplan
  • Die professionelle Moderation eines ACs
  • Briefing und Schulung der Beobachter
  • Priorisierung der Beobachtungskriterien

Die richtige Auswertung eines Assessment Centers

  • Objektivierte Auswertungen
  • Die Entscheidungsrunde systematisch durchführen
  • Abschlussberichte und Feedbackgespräche richtig führen

Zusammenarbeit mit externen Partnern

  • Qualitätsmerkmale von Dienstleistern
  • Kosten-/Nutzenrelationen
  • Einsatz von Diagnostik-Software und Online-Assessment-Tools

Assessment Center: schlank entwickeln und schneller implementieren

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