Assessment Center: schlank entwickeln und schneller implementieren

WBS Training AG
In Dortmund, Bremen, Nürnberg und an 5 weiteren Standorten

1.080 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar berufsbegleitend
Ort An 8 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Als Beurteilungsverfahren in der Personalauswahl und bei der Mitarbeiterentwicklung haben sich Assessment Center (AC) längst etabliert, obwohl sie lange als aufwendig und teuer galten. Wie Sie Ihr eigenes Assessment Center schlank aufbauen und mit geringem Aufwand in Ihrem Unternehmen etablieren, erfahren Sie in diesem Kompaktseminar.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Reinickendorf, Berlin, Deutschland
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Bremen
Bahnhofsplatz 9/10, 28195, Bremen, Deutschland
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Dortmund
Stockholmer Allee 32c, 44269, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dresden
Hugo-Junkers-Ring 5, 01109, Sachsen, Deutschland
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Hamburg
Wandalenweg 14, 20097, Hamburg, Deutschland
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Bahnhofsplatz 9/10, 28195, Bremen, Deutschland
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Hugo-Junkers-Ring 5, 01109, Sachsen, Deutschland
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Hamburg
Wandalenweg 14, 20097, Hamburg, Deutschland
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Pelikanstraße 13, 30177, Niedersachsen, Deutschland
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Nürnberg
Röthenstieg 22, 90408, Bayern, Deutschland
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Lage
Stuttgart
Sophienstraße 41, 70178, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalmanagement und Trainerqualifizierung
Assessment Center: schlank entwickeln und schneller implementieren

Themenkreis

Grundlegendes zu Assessment Centern

  • Welchen Nutzen bieten ACs? Wo liegen die Grenzen
  • Voraussetzungen für den effektiven Einsatz von ACs

Die Konzeption eines Assessment Centers

  • Einsatzmöglichkeiten: Auswahl-, Entwicklungs- und Potenzial-ACs in der Praxis
  • Mögliche Bestandteile eines ACs
  • Die wichtigsten personaldiagnostischen Verfahren
  • Die bewährtesten Übungen in der Praxis
  • Kompetenzen, Profile und Qualifikationen richtig definieren
  • Verhaltensanker und Bewertungsschema definieren

Die effiziente Durchführung eines Assessment Centers

  • Einbindung und Zusammenarbeit mit Personalabteilung und Betriebsrat
  • Internes Marketing: Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen
  • Der strukturierte Ablaufplan
  • Die professionelle Moderation eines ACs
  • Briefing und Schulung der Beobachter
  • Priorisierung der Beobachtungskriterien

Die richtige Auswertung eines Assessment Centers

  • Objektivierte Auswertungen
  • Die Entscheidungsrunde systematisch durchführen
  • Abschlussberichte und Feedbackgespräche richtig führen

Zusammenarbeit mit externen Partnern

  • Qualitätsmerkmale von Dienstleistern
  • Kosten-/Nutzenrelationen
  • Einsatz von Diagnostik-Software und Online-Assessment-Tools

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