ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung

Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (QRC-zertifiziert)

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
In Augsburg (Bayern)

2.480 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar berufsbegleitend
Niveau Fortgeschritten
Ort Augsburg (bayern)
Unterrichtsstunden 50h
Dauer 6 Tage
  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Fortgeschritten
  • Augsburg (bayern)
  • 50h
  • Dauer:
    6 Tage
Beschreibung

IHR NUTZEN
• Umfangreicher Methodenkoffer
• Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
• Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezif. Kontextes
• Systemtheoretische Fundierung der Arbeit in der Praxis
• Reflexion der eigenen Praxis
• Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen Entwicklung
• Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situation
• Verbesserte Selbststeuerung/ Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen

Wichtige informationen

Dokumente
  • Infopaket_Teamcoaching_Mai_2019.pdf

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Augsburg (Bayern) (Bayern)
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86150

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Coaches, Teamentwickler, Führungskräfte, Change-Manager, Personalentwickler/innen, Projektleiter

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teamcoaching
Verbesserte Selbststeuerung
Methodenkoffer
Ressourcenorientierung
Lösungsorientierung
Systemische Fundierung
Reflexion
Feedback
Prozesshaftes Arbeiten
Auftragsklärung

Dozenten

Prof. Dr. Andreas Bergknapp
Prof. Dr. Andreas Bergknapp
Karriereberatung, Stress- und Emotionsbewältigung, Teamentwicklung.

Institutsleitung ICO, Professor für Personalmanagement & Organisationsentwicklung an der FH Nordhausen, Privatdozent an der Universität Augsburg, Beratung, Training & Coaching, Vorstandmitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv). Systemische Organisationsberatung, Analytisch orientierte Gruppenleitung, Rational-Emotive Verhaltenstherapie, Coach (dvct) und Supervisor (DGSv).

Rainer  Paszek
Rainer Paszek
Coaching, Mediation, Organisationsberatung, Training

Themenkreis

INHALTE

1. Modul

· Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation

· Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team

· Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen

· Rollenmanagement /-klarheit

· Diagnosetools / Hypothesenbildung

· Prozessdesign

· Systemische Methoden für Teamcoaching

2. Modul

· Auswertung der Praxisprozesse

· Umgang mit schwierigen Situation und/oder Teilnehmern

· Leitungsformen : interne und/oder externe Leitung, Leitungstandem

· Einbindung der Hierarchie bzw. Auftraggeber in den Prozess

· Transfer: Initiierung von Selbstorganisation

· Prozessevaluation

METHODEN

Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und/oder Organisationspraxis der Teilnehmer


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