Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich umsetzen

Erfahren Sie das Wichtigste zu:

■ Von der Gesundheitsförderung zum Gesundheitsmanagement

■ Gesundheit ist mehr als die Abwesenheit von Krankheit

■ Wirtschaftlichkeit und Nutzen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements

■ Instrumente der Gesundheitsförderung: Analyse, Zielsetzung, Maßnahmenentwicklung, Planung und Umsetzung, Erfolgskontrolle

■ Wie gesund ist mein Betrieb? Arbeits- und Gesundheitsgefahren erfassen

■ Harte und weiche Ziele des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

■ Entwicklung eines individuellen Konzepts zum betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen

■ Stolpersteine im Projektablauf erkennen und beseitigen

■ Beteiligte und Betroffene im Gestaltungsprozess einbinden

■ Von der Strategie zu den Handlungsfeldern: Unternehmenskultur, Führung, PE, Betriebsklima, Arbeitsorganisation, Arbeitsplatz/-umgebung, Arbeitsaufgabe, Arbeitsmittel. internes Marketing zum BGM

■ Verhaltens- und Verhältnisprävention realisieren

■ Die Rolle der Führungskräfte: Verantwortung und Einbindung in den Prozess

■ Erfolge erfassen und weiter entwickeln

Zum Thema:

Immer mehr Unternehmen haben erkannt, dass qualifizierte, motivierte und gesunde Mitarbeiter entscheidend sind für den Erfolg eines Unternehmens. Betriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet die systematische Entwicklung der Voraussetzungen für die körperliche und seelische Gesundheit der Mitarbeiter/innen. Die gesundheitlichen Belastungen aber haben aufgrund steigender Arbeitsintensität und -verdichtung stark zugenommen. In der Konsequenz zeigt sich eine Zunahme von psychischen Erkrankungen, wie Depression und Burn-out. Aber auch viele körperliche Beschwerden wie Rückenerkrankungen und kardiovaskuläre Erkrankungen sind darauf zurückzuführen. Auch durch den sogenannten demografischen Wandel nimmt die Bedeutung des Gesundheitsmanagements noch zu: der Anteil älterer Mitarbeiter/innen in den Unternehmen wächst. Um sich die knapper werdende Ressource Fachwissen und Kompetenz zu erhalten, ist eine nachhaltige Gesundheitsförderung unverzichtbar.

Die ökonomische Maxime für das Gesundheitsmanagement kann auf die Formel gebracht werden: „Gesundheit fördert Arbeit“: Auf der einen Seite liegt hier das Einsparungspotenzial durch

· Reduzierung der krankheitsbedingten Fehlzeiten

· Lohnfortzahlung im Krankheitsfall

· weniger direkte und indirekte Krankheitskosten

· geringere Kosten für Ersatz am Arbeitsplatz

· Senkung der Fluktuation

Aber auch Steigerung des Umsatzes durch

· mehr Kundenzufriedenheit

· Produktivitätssteigerung

· Ablaufoptimierung

· Absenkung der Fehlerquote

· Produktverbesserung

· bessere Personalverfügbarkeit

Entsprechend hat die wissenschaftliche Begleitforschung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement inzwischen mehrfach gezeigt, dass sich dies betriebswirtschaftlich rechnet: Bis zu einem ROI (return of investment - Anlagenrendite) von bis zu 1:17 wurde dokumentiert.

Gesundheit ist das Ergebnis von Wechselwirkungen zwischen sozialen, technischen, psychischen und biologischen Prozessen. Für das betriebliche Gesundheitsmanagement gilt entsprechend die Formel „Arbeit fördert Gesundheit“.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Einfluss nehmen können und mit einer gesundheitsförderlichen Arbeitshaltung bzw. -gestaltung die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter fördern können. Es wird der Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit dahingehen untersucht, welche Möglichkeiten es gibt, diesen positiv zu beeinflussen. Dabei werden folgende Aspekte betrachtet:

· Weiterentwicklung des präventiven Arbeitsschutzes zur gesundheitsbewussten Arbeitsgestaltung.

· Integration der Gesundheit der Mitarbeiter als Teil der Unternehmenskultur.

· Förderung von gesundheitsgerechten Verhalten am Arbeitsplatz und in der Freizeit.

Um ein Gesundheitsmanagement erfolgreich im Unternehmen einzuführen und weiter zu entwickeln, sind folgende Schritte notwendig:

1. Bestandsaufnahme

2. Auswertung

3. Ziele definieren

4. Maßnahmen entwickeln

5. Maßnahmen umsetzen

6. Erfolgskontrolle

Es wird erarbeitet, wie die Umsetzung in Ihrem Unternehmen erfolgen kann.