Beschreibung

Kursart

Seminar

Methodik

Online

Betriebsbedingte Kündigungen rechtssicher und konsequent umsetzen

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Kein Unternehmen macht sich den Personalabbau leicht, dafür sorgt bereits das rechtliche Arrangement. Vor der Trennung steht bekanntlich anderes: Einstellungsstopp, Nichtverlängerung befristeter Arbeitsverhältnisse, Abbau von Überstunden, Nichtbesetzung freiwerdender Stellen. Nur wenn all das nicht hilft, bleibt die betriebsbedingte Kündigung.

Das Seminar erläutert Schritt für Schritt deren Voraussetzungen und diskutiert Möglichkeiten und Grenzen für Aufhebungsverträge als (teure) Alternative. In mitbestimmten Betrieben löst der Personalabbau überdies Beteiligungsrechte der Belegschaftsvertretungen aus, bei Massenentlassungen kommen diverse Anzeigepflichten hinzu, deren Verletzung zur Unwirksamkeit der ausgesprochenen von Kündigungen führt.

Nach dem Seminar kennen Sie Möglichkeiten und Grenzen der verschiedenen Anpassungsinstrumente und wissen um die Fallstricke bei Aufhebungsverträgen und betriebsbedingten Kündigungen. Sie sind fit in Sachen Sozialauswahl und können Sozialdaten richtig gewichten. Zudem lernen Sie, wann und wie Sie Sozialplan und Interessenausgleich richtig verhandeln.

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Themen

Betriebsbedingte kündigung
Aufhebungsvertrag
Kündigungsschutz
Sozialplan
Betriebsrat
Kündigungen
Gestaltung

Inhalte

09:00 bis 17:00 Uhr

Spielregeln des Betriebsrats für die betriebsbedingte Kündigung

Wer muss was darlegen? Gründe der betriebsbedingten Kündigung (außer- und innerbetriebliche Gründe) und deren gerichtsfeste Darstellung
Mildere Mittel zur Vermeidung einer betriebsbedingten Kündigung Prüfung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit
Sonderfragen bei Konzernunternehmen und Matrixorganisationen
Sozialauswahl Welche Kriterien? Welche Gewichtung? Herausnahme von Leistungsträgern?
Kündigung bei Interessenausgleich mit Namensliste
Betriebsbedingte Kündigung bei Mitarbeitern mit besonderem Kündigungsschutz
Massenentlassungsanzeige gegenüber der Arbeitsagentur

Beteiligungsrechte bei der Restrukturierung

Informationspflichten, Verhandlungsstrategien
Personalabbau als Betriebsänderung: Informations- und Konsultationspflicht des Betriebsrat
Interessenausgleich und Sozialplan Inhalte, Abschluss Abfindungsregeln, Musterformulierungen, Grenzen, Überprüfbarkeit

Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung

Abschluss, Form, Aufklärungspflichten, typische Inhalte, formale Gestaltung, Risiken, Sperrzeit nach einem Aufhebungsvertrag

Transfergesellschaft

Personalabbau unter Einbeziehung von Transfergesellschaften

Austausch und Diskussion Ihrer Praxisfälle

Programm

09:00 bis 17:00 Uhr

Spielregeln des Betriebsrats für die betriebsbedingte Kündigung

Wer muss was darlegen? Gründe der betriebsbedingten Kündigung (außer- und innerbetriebliche Gründe) und deren gerichtsfeste Darstellung
Mildere Mittel zur Vermeidung einer betriebsbedingten Kündigung Prüfung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit
Sonderfragen bei Konzernunternehmen und Matrixorganisationen
Sozialauswahl Welche Kriterien? Welche Gewichtung? Herausnahme von Leistungsträgern?
Kündigung bei Interessenausgleich mit Namensliste
Betriebsbedingte Kündigung bei Mitarbeitern mit besonderem Kündigungsschutz
Massenentlassungsanzeige gegenüber der Arbeitsagentur

Beteiligungsrechte bei der Restrukturierung

Informationspflichten, Verhandlungsstrategien
Personalabbau als Betriebsänderung: Informations- und Konsultationspflicht des Betriebsrat
Interessenausgleich und Sozialplan Inhalte, Abschluss Abfindungsregeln, Musterformulierungen, Grenzen, Überprüfbarkeit

Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung

Abschluss, Form, Aufklärungspflichten, typische Inhalte, formale Gestaltung, Risiken, Sperrzeit nach einem Aufhebungsvertrag

Transfergesellschaft

Personalabbau unter Einbeziehung von Transfergesellschaften

Austausch und Diskussion Ihrer Praxisfälle

Programm

09:00 bis 17:00 Uhr

Spielregeln des Betriebsrats für die betriebsbedingte Kündigung

Wer muss was darlegen? Gründe der betriebsbedingten Kündigung (außer- und innerbetriebliche Gründe) und deren gerichtsfeste Darstellung
Mildere Mittel zur Vermeidung einer betriebsbedingten Kündigung Prüfung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit
Sonderfragen bei Konzernunternehmen und Matrixorganisationen
Sozialauswahl Welche Kriterien? Welche Gewichtung? Herausnahme von Leistungsträgern?
Kündigung bei Interessenausgleich mit Namensliste
Betriebsbedingte Kündigung bei Mitarbeitern mit besonderem Kündigungsschutz
Massenentlassungsanzeige gegenüber der Arbeitsagentur

Beteiligungsrechte bei der Restrukturierung

Informationspflichten, Verhandlungsstrategien
Personalabbau als Betriebsänderung: Informations- und Konsultationspflicht des Betriebsrat
Interessenausgleich und Sozialplan Inhalte, Abschluss Abfindungsregeln, Musterformulierungen, Grenzen, Überprüfbarkeit

Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung

Abschluss, Form, Aufklärungspflichten, typische Inhalte, formale Gestaltung, Risiken, Sperrzeit nach einem Aufhebungsvertrag

Transfergesellschaft

Personalabbau unter Einbeziehung von Transfergesellschaften

Austausch und Diskussion Ihrer Praxisfälle

Spielregeln des Betriebsrats für die betriebsbedingte Kündigung

Wer muss was darlegen? Gründe der betriebsbedingten Kündigung (außer- und innerbetriebliche Gründe) und deren gerichtsfeste Darstellung
Mildere Mittel zur Vermeidung einer betriebsbedingten Kündigung Prüfung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit
Sonderfragen bei Konzernunternehmen und Matrixorganisationen
Sozialauswahl Welche Kriterien? Welche Gewichtung? Herausnahme von Leistungsträgern?
Kündigung bei Interessenausgleich mit Namensliste
Betriebsbedingte Kündigung bei Mitarbeitern mit besonderem Kündigungsschutz
Massenentlassungsanzeige gegenüber der Arbeitsagentur

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Zusätzliche Informationen

Dieses Praxisseminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer Leiter und Mitarbeiter von Personal- und Rechtsabteilungen Unternehmensjuristen Rechtsanwälte und Fachanwälte für Arbeitsrecht Shareholder und Eigentümer von Unternehmen Restrukturierungsverantwortliche von Privat Equity-Firmen, die in die Entscheidungs- oder Umsetzungsprozesse bei betriebsbedingten Kündigungen eingebunden sind oder diese veranlassen Mit Teilnahme am Seminar erlangen Sie 6,5 Stunden gemäß § 15 FAO.

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