Certified IT Business Manager / Certified IT Systems Manager
Seminar
In Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Nürnberg
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Unterrichtsstunden
750h
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Dauer
2 Jahre
IHK-Abschluss als Operativer Professional - Certified IT Business Manager Certified IT Business Manager werden für Stellen im oberen Management kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und im mittleren Management großer Unternehmen ausgebildet.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
IT-Fachleute und Quereinsteiger aus der mittleren Führungsebene von Großunternehmen oder aus Führungspositionen von KMU.
Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist: eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem anerkannten Ausbildungsberuf, der dem Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnik zugeordnet werden kann und danach eine mindestens einjährige Berufspraxis oder eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem sonstigen anerkannten Ausbildungsberuf und danach eine mindestens zweijährige Berufspraxis oder eine mindestens fünfjährige Berufspraxis.
Meinungen
Themen
- Certified it business manager
- Certified it systems manager
- KMU
- Projektmanagement
- Management
- Business
- IT
- Grundig
- Akademie
- System
- Manager
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Der Certified IT Business Manager ist ebenso wie der Certified IT Systems Manager einer der Berufe, der im Rahmen des neuen IT Weiterbildungssystems geschaffen wurde.
Das neue IT-Weiterbildungssystem ermöglicht es sowohl Absolventen der Erstausbildung in einem der vier IT-Berufe, als auch Quereinsteigerinnen und Quereinsteigern in der Computerwirtschaft anerkannte Abschlüsse zu erreichen. Operative Professionals werden für Stellen im oberen Management kleiner und mittleren Unternehmen (KMU) und im mittleren Management großer Unternehmen ausgebildet.
Schwerpunkte
Mitarbeiterführung und Personalmanagement
Personalplanung und Personalauswahl
- Auswählen und Einstellen von Auszubildenden und Mitarbeitern
- Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
- Bedeutung der Ausbildung für die Planung der Personalgewinnung
- Assessment Center mit Rollenspiel und Auswertung
- Arbeitsverträge
- Ausbildungsverträge
- Arten der Beurteilung
- Fehlermöglichkeiten
- Beurteilungsgespräche
- Information
- Kommunikation
- Partizipation Beteiligung von Mitarbeitern
- Führungstechniken
- Motivation als Führungsaufgabe
- Entwicklungsplanung
- Nachfolgeplanung
- Stärken-, Schwächenanalyse
- Fördern von Schlüsselqualifikationen
- Konfliktarten
- Konfliktursachen erkennen und analysieren
- Konfliktlösungen und -strategien
- Moderation
- Personalgespräche führen
- Teamführung
- Konfliktmanagement
- Gruppen und Gruppenstrukturen
- Gruppenprozesse
- Team-Strategien und Team-Effizienz
- Führen von Teams über Zielvereinbarungen
- Kurz-, mittel- und langfristiger Qualifizierungsbedarf
- Bildungsbedarfs- bzw. Qualifizierungsbedarfsermittlung
- Qualifizierungsaktivitäten unter Beteiligung der Fach- und Führungskräfte
- Qualifizierungskonzepte
- Planen und Organisieren von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Gewinnen und Fortbilden der Ausbilder
- Der Vorgesetzte in seiner Rolle als Coach.
- Kooperation in der Personalentwicklung
- Verantwortliche Stellen, Bildungsträger, Berufsschulen usw.
- Auf Prüfungen und den Erwerb von Qualifikations-Nachweisen vorbereiten.
- Anwenden von Betriebsverfassungsgesetz / Berufsbildungsgesetz / Tarifrecht
- Arbeitszuordnung / Arbeitsgesetze / Arbeitsregelungen
- Beenden von Arbeitsverhältnissen / Ausbildungsverhältnissen
aus den Geschäftsprozessen initiieren und planen von Projekten, realisieren und steuern von Projekten und Evaluieren sowie verwerten von Projekten und Projektergebnissen.
Projektmanagement- Einführung in das Projektmanagement
- Kostenmanagement
- Terminmanagement
- Risikomanagement
- Projektcontrolling
- Projektmanagement mit MS Project
- Changemanagement
- Qualitätsmanagement
- Präsentationsplanung
- Präsentationstechniken
- Grundlagen des Projektmarketings
- Zeitmanagement
- Analysieren und Bewerten von Benutzeranforderungen
- Festlegung des Grob-Gesamt-Designs
- Festlegen der Hilfsmittel, insbesondere von Programmiersprache, Tools, Netzwerk und Quellcodeverwaltung
- Entwickeln von System- und Softwarearchitekturen
- Festlegen des Designs und der Vorgehensmodelle
- Entwickeln und Testen der Lösungskomponenten
- Planen, Beurteilen und Beeinflussen von betrieblichen Abläufen
- Kostenbeeinflussung und kostenbewusstes Handeln
- Anwenden von Kalkulationsverfahren
- Betriebswirtschaftliche Bewertung von Planungen
Zertifizierung
Für die Zertifizierung müssen die Teilnehmer/innen ein betriebliches Projekt bearbeiten und die Prüfungen in den zwei Bereichen "Profilspezifische IT-Fachaufgaben" und "Mitarbeiterführung und Personalarbeit" vor der IHK ablegen. Wir bereiten die Teilnehmer/innen in unserer Ausbildung darauf vor.
Zusätzliche Informationen
Dauer
750 Unterrichtsstunden
Freitag 17:45 - 21:00 Uhr
Samstag 08:30 - 15:15 Uhr
Certified IT Business Manager / Certified IT Systems Manager